វិធីសាស្រ្តចំនួន ៦ ដែលអាចជួយបង្កើនផលិតភាពបុគ្គលិករបស់អ្នក
បុគ្គលិក គឺជាកម្លាំងស្នូលនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ហើយផលិតភាពរបស់ពួកគេ គឺជាកត្តាដ៏សំខាន់របស់ក្រុមហ៊ុន ឬអ្នកគ្រប់គ្រង
បុគ្គលិក គឺជាកម្លាំងស្នូលនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ហើយផលិតភាពរបស់ពួកគេ គឺជាកត្តាដ៏សំខាន់របស់ក្រុមហ៊ុន ឬអ្នកគ្រប់គ្រង
ការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងអតិថិជន (CRM) សំដៅលើវិធីសាស្រ្ត និងឧបករណ៍ដែលមានបំណង
សៀវភៅមួយក្បាលដ៏ល្បីល្បាញរបស់លោក Todd Henry មានចំណងជើងថា ស្លាប់ទៅទទេ (Die Empty)។
ភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនថ្មីមួយ ត្រូវផ្អែកលើគំនិតច្នៃប្រតិដ្ឋ ទិសដៅ និងយុទ្ធសាស្រ្ត
គោលនយោបាយ គឺជាប្រព័ន្ធគោលការណ៍ណែនាំដោយចេតនា ដើម្បីណែនាំការសម្រេចចិត្ត
ប្រសិនបើអ្នកចង់ធ្វើឱ្យមានឥទ្ធិពលលើពិភពលោករបស់អ្នក អ្នកត្រូវតែជួយអ្នកដទៃឱ្យក្លាយជាអ្នកដឹកនាំល្អ។
ច្បាប់ស្តីពីឥទ្ធិពលនៅក្នុងសៀវភៅ ច្បាប់អមតៈ២១មាត្រានៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ បានចែងច្បាស់ថា
តើគុណតម្លៃសំខាន់បំផុតសម្រាប់អ្នកដឹកនាំគឺជាអ្វី? ខាងក្រោមនេះ ជាគុណតម្លៃនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលខ្ញុំជឿថាសំខាន់បំផុត៖
អែនរីកូ ហ្វើមី (Enrico Fermi, ២៩ កញ្ញា ១៩០១ – ២៨ វិច្ឆិកា ១៩៥៤) ជាអ្នកប្រាជ្ញរូបវិទ្យាជនជាតិអ៊ីតាលី
ជាអ្នកដឹកនាំ អ្នកចាំបាច់ត្រូវមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការដឹកនាំមនុស្ស និងរុញក្រុមហ៊ុនឆ្ពោះទៅរកវិបុលភាព
មហិច្ឆតា (មៈហិច-ឆៈតា) នាមសព្ទ ( បា. មហា + ឥច្ឆតា ) សេចក្ដីប្រាថ្នាធំ ការចង់បានច្រើន សេចក្ដីលោភលន់។
មនុស្សច្រើនតែមិនបានយល់ពីសារៈសំខាន់នៃការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ខ្លួនទៅលើអ្នកដទៃទេ ហើយជាញឹកញាប់
អ្នកគ្រប់គ្រងទាំងអស់ តែងចង់ក្លាយជាអ្នកដឹកនាំល្អម្នាក់ ប៉ុន្តែពួកគេខ្លះមិនបានដឹងពីផលប្រយោជន៍នៃជំនាញទន់
Harvard Business Review បានចេញសៀវភៅមួយក្បាល អំពី “គន្លឹះសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រង” ។
លោក ភីតធឺ ដ្រាក់ឃឺ (Peter F. Drucker) “បិតានៃការគ្រប់គ្រងសម័យទំនើប” ជឿថា
មាននិមិត្តសញ្ញាមួយដែលអាចត្រូវបានប្រើដោយខ្លួនអ្នកនៅក្នុងពិភពលោកនេះ ដើម្បីជួយកំណត់ចេតនារបស់មនុស្ស
គុណតម្លៃ គឺជាជំនឿជាមូលដ្ឋាន និងជាគោលការណ៍សំខាន់ដែលដឹកនាំ ឬជំរុញអាកប្បកិរិយា ឬសកម្មភាព។
អាជីវកម្មបរិយាប័ន្ន គឺជាអាជីវកម្មឈរលើគោលការណ៍ធុរកិច្ច ដែលបង្កើតដំណោះស្រាយជាប្រព័ន្ធ មានភាពច្នៃប្រតិដ្ឋ
ការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្ស (HRD) គឺជាក្របខណ្ឌសម្រាប់ជួយដល់បុគ្គលិកអភិវឌ្ឍចំណេះដឹង ជំនាញ
បើទោះបីជាមានបដិវត្តន៍ និង ការអភិវឌ្ឍនៃការគិតបែបអរូបី និង ការគិតត្រិះរិះវិនិច្ឆ័យរាប់លានឆ្នាំមកហើយក៏ដោយ