មនុស្សពុលនៅកន្លែងធ្វើការ បង្ហាញពីគំរូនៃឥរិយាបថ – ដូចជាការធ្វើបាប ការនិយាយដើមគេ ការលួចក្រេឌីដ និងភាពអវិជ្ជមានឥតឈប់ឈរ – ដែលបង្កើតបរិយាកាសអរិភាព និងស្ត្រេសខ្ពស់ និងធ្វើឱ្យសីលធម៌របស់បុគ្គលិកចុះខ្សោយ។ ប្រភេទសំខាន់ៗរួមមាន មនុស្សធ្វើបាប មនុស្សខ្ជិលច្រអូស មនុស្សល្ងង់ខ្លៅ និងមនុស្សទុក្ករបុគ្គល។ ដើម្បីគ្រប់គ្រងពួកគេ...
អត្ថបទ
មនុស្ស (មៈនុស) បា. ឬ សំ. ( ន. ) (មនុឞ្យ) ជនអ្នកដឹងការខុសត្រូវ, សត្វវិសេសមួយប្រភេទជាពូជវង្សនៃមនុ, នរៈ ។ មនុស្ស ឬ អូម៉ូសាព្យាង គឺជាពូជវានរសត្វ ដែលមានដើមកំណើតនៅទ្វីបអាហ្វ្រិក ដែលពេលបច្ចុប្បន្ននេះបានរីករាលដាលដល់ទ្វីបផ្សេងៗក្នុងពិភពលោកទាំងមូលលើកលែងតែទ្វីបអង់តាកទិច។...
ជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្ត គឺជាការធ្លាក់ចុះនៃអារម្មណ៍ដែលនាំឱ្យមានការក្រៀមក្រំ បាត់បង់ភាពសប្បាយរីករាយ និងបាត់បង់ការចាប់អារម្មណ៍លើវត្ថុផ្សេងៗជុំវិញខ្លួន។ មូលហេតុដែលបណ្តាលឱ្យកើតមានជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្ត គឺបណ្តាលមកពីបាត់បង់អ្វីមួយ ដូចជាការបាត់បង់មនុស្សជាទីស្រលាញ់ ប្រាក់កាស ការបាត់បង់ទ្រព្យសម្បត្តិ ផ្ទះសំបែង ឬក៏ការងារ ទារុណកម្ម មានការរំលោភបំពាន ការរងភាពអាម៉ាស់ ជាដើម។ ជំងឺនេះ គឺជាជំងឺផ្លូវចិត្តធ្ងន់ធ្ងរមួយដែលបណ្តាលឱ្យមានទុក្ខព្រួយយូរ និងបាត់បង់ចំណាប់អារម្មណ៍លើសកម្មភាពប្រចាំថ្ងៃ។...
គតិបណ្ឌិតបុរាណ នៅតែបន្លឺឡើងរហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ៖ “ជីវិតដែលមិនបានពិនិត្យពិច័យគឺមិនសមនឹងរស់នៅទេ” (សូក្រាត) “គ្រប់គ្រងបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នក” (អេពីកតេទូស) និង “ធម្មជាតិមិនប្រញាប់ប្រញាល់ទេ ប៉ុន្តែអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានសម្រេច” (ឡៅស៊ី) គឺជាការរំលឹកដ៏អស់កល្បជានិច្ចដើម្បីរស់នៅដោយមានគោលបំណង ការអត់ធ្មត់ និងភាពសុខដុមរមនា។ ជីវិតនឹងប្រសើរឡើង មិនមែនដោយសារយើងគ្រប់គ្រងពិភពលោកបានឡើយ ប៉ុន្តែគឺដោយសារយើង “ចេះគ្រប់គ្រងចិត្តខ្លួនឯង”...
ការធ្វើជាម្ចាស់លើការផ្លាស់ប្តូររបស់ស្ថាប័ន មិនមែនគ្រាន់តែជាប្រព័ន្ធ ឬរចនាសម្ព័ន្ធថ្មីនោះទេ។ វាគឺអំពីការណែនាំមនុស្សឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរដោយភាពច្បាស់លាស់ និងការយល់ចិត្ត។ នាយកប្រតិបត្តិដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត ប្រើប្រាស់យុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់ ដើម្បីធានាថាការផ្លាស់ប្តូរនាំឱ្យមានការរីកចម្រើន ជាជាងភាពវឹកវរ។ ខាងក្រោមនេះ ជារបៀបដែលនាយកប្រតិបត្តិកំពូលៗគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូររបស់ស្ថាប័នដោយជោគជ័យ៖ ១. ការបង្កើតចក្ខុវិស័យរួម ការផ្លាស់ប្តូរ គឺពិបាកនៅពេលដែលមិនមាន “មូលហេតុ” គ្រប់គ្រាន់។...
នៅពេលដែលមនុស្សខុសត្រូវបានដំឡើងឋានៈ… នោះមនុស្សល្អបំផុតចាកចេញ។ រឿងនេះមិនកើតឡើងដោយចៃដន្យទេ។ វាកើតឡើងនៅពេលដែលការដំឡើងឋានៈផ្អែកលើនយោបាយ ការលម្អៀង ឬការកាន់តំណែង — ជំនួសឱ្យគុណសម្បត្តិ និងសមត្ថភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ នេះជារបៀបបញ្ឈប់វា៖ អ្នកដឹកនាំខ្លាំង មិនត្រឹមតែបំពេញមុខតំណែងប៉ុណ្ណោះទេ — ពួកគេការពារវប្បធម៌ ការអនុវត្ត និងមនុស្ស។ សៀវភៅការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស...
ស្ថាប័នដែលទទួលបានជោគជ័យ មិនទុកការសម្រេចចិត្តលើកម្លាំងពលកម្មឱ្យកើតឡើងដោយចៃដន្យនោះទេ។ ពួកគេរៀបចំផែនការជាមុន ជួលបុគ្គលិកបានត្រឹមត្រូវ បង្កើនទេពកោសល្យ វាស់វែងការអនុវត្ត និងរៀបចំអ្នកដឹកនាំនាពេលអនាគត។ អត្ថបទទាក់ទង៖ គោលការណ៍ 5 P របស់ HR នេះជាក្របខ័ណ្ឌសាមញ្ញមួយ ប៉ុន្តែមានឥទ្ធិពលខ្លាំងនៅពេលអនុវត្តជាប់លាប់។ តើអ្វីទៅជា “P”...
គោលការណ៍ 5 P របស់ HR គឺជាក្របខ័ណ្ឌសាមញ្ញមួយដើម្បីតម្រឹមធនធានមនុស្ស (HR) ជាមួយនឹងគោលដៅអាជីវកម្ម។ ១. Purpose (គោលបំណង) ហេតុអ្វីបានជាស្ថាប័នកើតមានឡើង និងតើអ្វីទៅដែលខ្លួនកំពុងព្យាយាមសម្រេចបាន។ HR តម្រឹមការអនុវត្តរបស់មនុស្សជាមួយនឹងបេសកកម្ម ចក្ខុវិស័យ និងគុណតម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុន។...
ការដេកចាំពេលវេលាល្អឥតខ្ចោះ គឺជាសត្រូវដ៏ធំបំផុតនៃភាពជោគជ័យ ប្រសិនបើអ្នកចង់ផ្លាស់ប្តូរជីវិត អ្នកត្រូវឈប់ធ្វើជាទាសករនៃពាក្យថា “ចាំបន្តិច” ។ មានលេសច្រើន ធ្វើឱ្យយើងកាន់តែខ្ជិល ពន្យារពេលច្រើន ធ្វើឱ្យយើងខាតពេល ពេលវេលាកាន់តែដើរលឿន តើយើងពន្យារពេលដល់ណាទៀត? មនុស្សមួយចំនូន ព្រោះតែចាញ់ខ្លួនឯង គឺការពន្យារពេលនេះហើយ ទើបបំផ្លិចបំផ្លាញក្ដីសុបិន្ដ អនាគត...
ការមានចិត្តល្អ និងគុណធម៌ពេក គឺជាភាពទន់ខ្សោយ ហើយអាចធ្វើឱ្យជីវិតរបស់អ្នកពិបាក។ នៅក្នុងសង្គម មនុស្សភាគច្រើនយល់ច្រឡំថា ការធ្វើជា “មនុស្សល្អ” គឺត្រូវតែយល់ព្រមតាមគេគ្រប់រឿង មិនចេះខឹង និងមិនហ៊ានតបត។ ប៉ុន្តែតាមទ្រឹស្ដីចិត្តវិទ្យារបស់លោក Jordan Peterson បានលើកឡើងថា មនុស្សដែល “ល្អ”...