គោលការណ៍ 5 P របស់ HR គឺជាក្របខ័ណ្ឌសាមញ្ញមួយដើម្បីតម្រឹមធនធានមនុស្ស (HR) ជាមួយនឹងគោលដៅអាជីវកម្ម។
១. Purpose (គោលបំណង)
ហេតុអ្វីបានជាស្ថាប័នកើតមានឡើង និងតើអ្វីទៅដែលខ្លួនកំពុងព្យាយាមសម្រេចបាន។ HR តម្រឹមការអនុវត្តរបស់មនុស្សជាមួយនឹងបេសកកម្ម ចក្ខុវិស័យ និងគុណតម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុន។
២. Principles (គោលការណ៍)
ជំនឿស្នូល និងក្រមសីលធម៌ដែលណែនាំឥរិយាបថ – ភាពយុត្តិធម៌ តម្លាភាព ភាពចម្រុះ សុចរិតភាព ។ល។ ទាំងនេះបង្កើតជាគោលនយោបាយធនធានមនុស្ស និងការសម្រេចចិត្ត។
អត្ថបទទាក់ទង៖ ហេតុអ្វីបានជាការពង្រឹងជំនាញ និងរៀនជំនាញថ្មីមានសារៈសំខាន់សម្រាប់បុគ្គលិក និងស្ថាប័ន?
៣. Processes (ដំណើរការ)
ប្រព័ន្ធ និងរំហូរការងារសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងមនុស្ស៖ ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ការចាប់ផ្ដើមការងារដំបូង ការបណ្តុះបណ្តាល ការគ្រប់គ្រងការអនុវត្ត សំណង ការចាកចេញ និងការអនុលោមតាម។
៤. People (មនុស្ស)
កម្លាំងពលកម្ម – ជំនាញ សមត្ថភាព ការចូលរួម វប្បធម៌ និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ នេះផ្តោតលើការទាក់ទាញ ការអភិវឌ្ឍ ការលើកទឹកចិត្ត និងការរក្សាទេពកោសល្យ។
៥. Performance (ការអនុវត្ត)
ការវាស់វែងលទ្ធផល៖ ផលិតភាព ការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក ការរក្សា ប្រសិទ្ធភាព និងរបៀបដែលមនុស្សរួមចំណែកដល់លទ្ធផលអាជីវកម្ម។
សរុបមក៖
- គោលបំណង និងគោលការណ៍ – កំណត់ទិសដៅ,
- ដំណើរការ និងមនុស្ស – ធ្វើការងារ,
- ការអនុវត្ត – បង្ហាញថាតើវាដំណើរការឬអត់។
About the Author
