សំណួរសំខាន់ៗចំនួន ៦ ដែលអ្នកគួរសួរខ្លួនឯងដើម្បីប្រែក្លាយខ្លួនទៅជាមេដឹកនាំកាន់តែប្រសើរ
ភាពជាអ្នកដឹកនាំ គឺសំដៅលើបុគ្គលដែលមានឥទ្ធិពលក្នុងការគ្រប់គ្រង និងចាត់ចែងកិច្ចការ ព្រមទាំងបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រ ដើម្បីឲ្យអ្នកក្រោមបង្គាប់អនុត្តន៍តាមប្រកបដោយប្រសិទ្ធផល និងប្រសិទ្ធភាពនៃការងារ។
មេដឹកនាំខ្លាំងពូកែពិតប្រាកដ នឹងប្រាប់លោកអ្នកថាភាពជាអ្នកដឹកនាំត្រូវប្រើប្រាស់ទាំងក្បាលនិងបេះដូង។ លោកអ្នកជាមនុស្សវៃឆ្លាតបំផុតនៅក្នុងចំណោមមនុស្ស ប៉ុន្តែបើលោកអ្នកមិនចេះរបៀបទាក់ទងជាមួយមនុស្ស មិនស្គាល់អារម្មណ៍របស់គេ និងមិនដឹងថាមានអ្វីសំខាន់សម្រាប់គេទេ លោកអ្នកមិនអាចដឹកនាំនរណាម្នាក់បានទេ។
តើលោកអ្នកធ្លាប់វិភាគនិងវាយតម្លៃជំនាញនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ខ្លួនឯងទេ? សូមត្រៀមខ្លួនឆ្លើយសំណួរខាងក្រោមនេះក្នុងរបៀបស្មោះត្រង់បំផុតដើម្បីស្គាល់ខ្លួនឯងកាន់តែច្បាស់ និងប្រែក្លាយខ្លួនទៅជាមេដឹកនាំកាន់តែប្រសើរ៖
១. តើសំឡេងរបស់ខ្ញុំលាន់ខ្លាំងនៅពេលអ្នកដទៃស្ងប់ស្ងាត់ទេ?
ចំណុចនេះមានន័យថាតើលោកអ្នកប្រឹងប្រែងនិយាយក្នុងពេលដែលមានអ្នកស្តាប់ នៅចំពោះមុខការសម្រេចចិត្តសំខាន់ និងនៅពេលបុគ្គលិករបស់លោកអ្នកមានអារម្មណ៍រងការគំរាមកំហែងទេ? មេដឹកនាំខ្លាំងពូកែបំផុតប្រកាន់ជំហររឹងមាំតែនៅពេលចាំបាច់ត្រូវបង្ហាញភាពក្លាហានប៉ុណ្ណោះ។ គេប្រយុទ្ធដើម្បីអ្វីម្យ៉ាងដែលមានតម្លៃ និងប្រយុទ្ធដើម្បីតំណាងឱ្យមនុស្សដែលមិនអាចប្រយុទ្ធបាន។
២. តើខ្ញុំយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអាជីពរបស់បុគ្គលិកដូចគិតចំពោះខ្លួនឯងទេ?
ចំណុចមួយនេះមានលក្ខណៈច្បាស់លាស់ណាស់ គឺលោកអ្នកគិតគូរឬមិនគិតគូរ គ្មានរឿងលាយឡំគ្នាទេ។ បើលោកអ្នកជាមនុស្សគិតគូរដល់អាជីពអ្នកដទៃ វាជាទង្វើនាំទៅរករឿងល្អច្រើនណាស់។ លោកអ្នកនឹងមានទំនាក់ទំនងស៊ីជម្រៅជាមួយបុគ្គលិក ដោយសារលោកអ្នកបង្ហាញការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះរឿងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គេ។ លោកអ្នកបង្ហាញឱ្យឃើញថាលោកអ្នកសុខចិត្តវិនិយោគពេលវេលាលើកិច្ចការដែលមិនមែនសម្រាប់តែខ្លួនឯង។ បើលោកអ្នកមែនជាមនុស្សបែបនេះទេ ហើយចង់ប្រែក្លាយខ្លួន លោកអ្នកអាចចាប់ផ្តើមដោយការសួរយ៉ាងសាមញ្ញថាតើបុគ្គលិករបស់លោកអ្នកចង់បានអ្វីពីអាជីពរបស់គេ។
៣. តើខ្ញុំជួយនរណាបានខ្លះនៅពេលខ្ញុំឡើងកាន់តែខ្ពស់?
មេដឹកនាំល្អជាមនុស្សពូកែខាងឡើងជណ្តើរនៃមុខតំណែងក្នុងក្រុមហ៊ុន ឬឧស្សាហកម្មរបស់គេ។ ទោះជាយ៉ាងណា មេដឹកនាំខ្លាំងពូកែក៏នាំមនុស្សជុំវិញខ្លួនឡើងទៅកាន់តែខ្ពស់ជាមួយខ្លួនគេដែរ។ តាមពិតទៅ មេដឹកនាំខ្លាំងពូកែដឹកនាំដោយផ្នត់គំនិតជាអ្នកបម្រើ គឺផ្តោតលើការជួយមនុស្សដែលធ្វើការជាមួយគ្នាឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ គេជឿជាក់និងធ្វើសកម្មភាពដូចជាមិនមែនដើម្បីខ្លួនគេទេ។ តើលោកអ្នកជាមនុស្សបែបនេះទេ?
៤. តើខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំមិនចេះអ្វីទេ ហើយអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដទៃដឹងរឿងនេះទេ?
មេដឹកនាំខ្លាំងពូកែមានភាពវៃឆ្លាតល្មមអាចទទួលស្គាល់កង្វះខាតនិងចំណុចខ្សោយរបស់ខ្លួនឯង ហើយរាប់អានជាមួយនឹងមនុស្សដែលជួយបំពេញកង្វះខាតរបស់គេ។ ជាងនេះទៅទៀត គេតែងតែមានតម្លាភាពចំពោះអ្វីៗទាំងអស់ដែលគេមិនចេះ។ គេជាមនុស្សបើកចិត្តទូលាយទទួលការរិះគន់ពីមនុស្សជុំវិញខ្លួន និងប្រព្រឹត្តខ្លួនក្នុងរបៀបដូចបុគ្គលិកទូទៅដែរ គឺមិនមែនជាមនុស្សដែលរួចផុតពីកំហុសទេ។
៥. តើខ្ញុំអញ្ជើញអ្នកដទៃមកចូលរួមទេ?
តើលោកអ្នកដឹកនាំច្រើនក្នុងរបៀបឯកោទេ? ឬមួយលោកអ្នកបើកចំហទទួលអ្នកដទៃមកចូលរួមក្នុងរង្វង់ឥទ្ធិពលរបស់លោកអ្នកដើម្បីទទួលយកទស្សនៈនិងយោបល់ពីគេ? មេដឹកនាំខ្លាំងពូកែឱ្យតម្លៃខ្ពស់ដល់ដំបូន្មាននិងការរិះគន់ពីអ្នកដទៃ និងផ្តល់ឱកាសឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាមានអារម្មណ៍ថាគេជាផ្នែកមួយនៃកិច្ចការពិសេសដែលមេដឹកនាំកំពុងតែប្រឹងប្រែងបង្កើតឡើង។
៦. តើខ្ញុំផ្តល់ការការពារគ្រប់គ្រាន់ដល់មនុស្សរបស់ខ្ញុំទេ?
មេដឹកនាំល្អជួយមនុស្សរបស់គេគ្រប់គ្រងអាទិភាព និងរុញច្រានកាលទេសៈដែលបង្កើតកិច្ចការមិនចាំបាច់ ព្រមទាំងការពារបុគ្គលិកយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់។ មេដឹកនាំល្អបង្ហាញវត្តមានជានិច្ចនៅពេលក្រុមការងារជួបវិបត្តិ និងស្តាប់គ្រប់កង្វល់និងការបារម្ភរបស់បុគ្គលិក។ ទោះជាក្រុមហ៊ុនតូចឬធំយ៉ាងណា ក៏តែងតែមានការរំខានកើតឡើងពីគ្រប់ជ្រុង ហើយលោកអ្នកត្រូវតែបង្ហាញគំរូល្អនិងជួយមនុស្សដោះស្រាយ។
ប្រភព៖ Inc
អត្ថបទទាក់ទង
លក្ខណៈសម្បត្តិចំនួន ៤ ដែលអ្នកដឹកនាំល្អប្រកាន់ជាប់ខ្លួនជានិច្ច