កូនសោដឹកនាំចំនួន ៣ ដើម្បីជួយគាំទ្រក្រុមរបស់អ្នកក្នុងពេលមានវិបត្តិ
ក្នុងចំណោមរឿងទាំងអស់ដែលអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មបានរៀនក្នុងកំឡុងពេលនៃរោគរាតត្បាតនេះ គឺការប្រាស្រ័យទាក់ទង។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទង គឺជាមធ្យោបាយមួយដែលធ្វើឡើងដើម្បីបញ្ជូនសារ ឬព័ត៏មាន ឬគំនិតយោបល់ផ្សេងៗទៅអ្នកដទៃ ដើម្បីឲ្យគេទទួលបានសារ ឬព័ត៏មាន និងទទួលបានមកវិញនូវការឆ្លើយតប។ ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្ម ក៏អាស្រ័យលើការកំណត់សំឡេងសម្រាប់ការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយបុគ្គលិក និងអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់យើងដែរ។ នេះគឺជាកូនសោដឹកនាំចំនួន ៣ ដើម្បីជួយគាំទ្រក្រុមរបស់យើងក្នុងពេលមានវិបត្តិ៖ ១. ពឹងផ្អែកលើភាពជាអ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុន យើងមិនអាចធ្វើបានទាំងអស់ទេ ដូច្នេះត្រូវមានការសន្ទនាច្បាស់លាស់ជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំរបស់យើង ដែលអាចជួយលើកទឹកចិត្តពួកគេឲ្យបោះជំហានទៅមុខ និងប្រឈមនឹងបញ្ហាដែលក្រុមហ៊ុនកំពុងប្រឈមមុខក្នុងពេលមានវិបត្តិនេះ។ វិធីសាស្ត្រក្រុមនេះនឹងធានាថា បុគ្គលិកទាំងអស់មានអារម្មណ៍ថាពួកគេគឺជាផ្នែកមួយនៃអនាគតរបស់ក្រុមហ៊ុនមិនខានឡើយ។ ២. បង្កើតបណ្ដាញទំនាក់ទំនងទៀងទាត់ ក្នុងកំឡុងពេលមានវិបត្តិ ការប្រាស្រ័យទាក់ទង គឺជាអ្វីគ្រប់យ៉ាងទាំងអស់។ នៅក្នុងអាជីវកម្មធំៗ ឬស្ថាប័ន សូមព្យាយាមធ្វើការជាមួយក្រុមតូចៗ … Continue reading កូនសោដឹកនាំចំនួន ៣ ដើម្បីជួយគាំទ្រក្រុមរបស់អ្នកក្នុងពេលមានវិបត្តិ
