វិធីសាស្ត្រចំនួន ៥ ដែលអាចជួយគ្រប់គ្រងភាពខ្វះខាតបុគ្គលិក
បុគ្គលិក គឺជាកម្លាំងស្នូលនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ ដើម្បីបង្កើនផលិតភាពនៅក្នុងស្ថាប័នមួយ គេពិតជាត្រូវការធនធានមនុស្សជាចាំបាច់ ហេតុនេះ ការខ្វះខាតបុគ្គលិក ក៏នាំឲ្យដំណើរការនៃប្រតិបត្តិការនៅក្នុងអាជីវកម្មមួយមានការរអាក់រអួលដែរ។ មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ វានាំឲ្យអាជីវកម្មឈានទៅដល់ការខាតបង់ប្រាក់ចំណេញ អតិថិជនអស់ជំនឿចិត្ត ឬ ឈានដល់ការបិទទ្វារ ឬ ក្ស័យធនជាដើមក៏មាន។ នៅកំឡុងពេលដែលក្រុមហ៊ុនមិនទាន់អាចរកអ្នកដែលមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់មកបំពេញដំណែងណាមួយបាន ផ្នែកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ត្រូវរកដំណោះស្រាយដើម្បីចាត់ចែងបញ្ហាខ្វះខាតកម្លាំងពលកម្មទាំងនោះ។ គេសង្កេតឃើញថា មានវិធីជាច្រើនដែលគេអាចប្រើដើម្បីយកទៅអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដូចជា៖ ១. កាត់បន្ថយការលាឈប់របស់បុគ្គលិក នៅកំឡុងពេលខ្វះខាតបុគ្គលិកបែបនេះអ្នកត្រូវធ្វើយ៉ាងណាកុំឲ្យបុគ្គលិកចាកចេញព្រោះថាវានឹងបណ្តាលឲ្យដំណើរការរបស់ក្រុមហ៊ុនកាន់តែពិបាក។ បើពួកគេមានបំណងចង់ឈប់អ្នកគួរសាកសួរពីហេតុផលរបស់គេឲ្យបានច្បាស់លាស់និងដឹងពីតម្រូវការពិតប្រាកដរបស់គេដូចជាការអភិវឌ្ឍជំនាញ ប្រាក់ខែ ប្រាក់លើកទឹកចិត្តផ្សេងៗជាដើម។ ២. ស្វែងរកបុគ្គលិក ឬ ក្រុមហ៊ុនពីខាងក្រៅ វាគឺជាវិធីល្អមួយនៅពេលដែលអ្នកខ្វះខាតបុគ្គលិកឬអ្នកគិតថាផ្នែកដែលអ្នកខ្វះនោះគឺមិនសូវជាចាំបាច់ប៉ុន្មានទេ។ … Continue reading វិធីសាស្ត្រចំនួន ៥ ដែលអាចជួយគ្រប់គ្រងភាពខ្វះខាតបុគ្គលិក
