គោលបំណងនៃការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស គឺសំដៅលើការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ និងការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិក ខណៈពេលដែលតម្រឹមជាមួយគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ស្ថាប័ន។ ខាងក្រោមនេះ គឺជាគោលបំណងសំខាន់ៗ៖
១. ការប្រកាសជ្រើសរើស និងការរើសយក
- គោលបំណង៖ ទាក់ទាញ និងជួលអ្នកដែលមានទេពកោសល្យល្អបំផុត ដើម្បីធានាថាស្ថាប័នមានមនុស្សត្រឹមត្រូវក្នុងតួនាទីត្រឹមត្រូវ។
២. ការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍
- គោលបំណង៖ ពង្រឹងជំនាញ ចំណេះដឹង និងសមត្ថភាពរបស់បុគ្គលិក ដើម្បីពង្រឹងសមត្ថភាពការងារ និងគាំទ្រដល់ការលូតលាស់អាជីពរបស់ពួកគេ។
៣. ការគ្រប់គ្រងការអនុវត្តការងារ
- គោលបំណង៖ ត្រូវប្រាកដថាការអនុវត្តការងាររបស់បុគ្គលិកស្របនឹងគោលដៅរបស់ស្ថាប័នតាមរយៈការវាយតម្លៃជាប្រចាំ មតិកែលម្អ និងផែនការកែលម្អការអនុវត្ត។
៤. សំណង និងអត្ថប្រយោជន៍
- គោលបំណង៖ បង្កើតកម្មវិធីសំណង និងអត្ថប្រយោជន៍ដែលមានការប្រកួតប្រជែង ដើម្បីទាក់ទាញ លើកទឹកចិត្ត និងរក្សាបុគ្គលិក។
៥. ទំនាក់ទំនងបុគ្គលិក
- គោលបំណង៖ ជំរុញបរិយាកាសការងារជាវិជ្ជមានដោយរក្សាទំនាក់ទំនងដែលមានសុខភាពល្អរវាងបុគ្គលិក និងអ្នកគ្រប់គ្រង ការដោះស្រាយកង្វល់ និងការដោះស្រាយជម្លោះ។
អត្ថបទទាក់ទង៖ ភាពខុសគ្នារវាងការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស និងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក
៦. ការអនុលោម និងច្បាប់
- គោលបំណង៖ ធានាឱ្យស្ថាប័នអនុវត្តតាមច្បាប់ស្ដីពីការងារ បទប្បញ្ញត្តិ និងគោលនយោបាយរបស់ក្រុមហ៊ុន ដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យផ្នែកច្បាប់ និងធានាឱ្យមានភាពយុត្តិធម៌។
៧. សុខភាព និងសុវត្ថិភាព
- គោលបំណង៖ បង្កើតបរិយាកាសការងារប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងសុខភាពល្អ ដោយការអនុវត្តកម្មវិធីសុខភាព និងសុវត្ថិភាព ការធ្វើអធិការកិច្ច និងការផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាល។
៨. ភាពចម្រុះ និងបរិយាបន្ន
- គោលបំណង៖ លើក