ស្វែងយល់អំពីចំណុចសំខាន់ៗរបស់អ្នកដឹកនាំ និងជំនាញក្នុងការគ្រប់គ្រង

ការផ្តល់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំ (ប្រធានស្ថាប័ន ឬអង្គភាព) ឱ្យទៅបុគ្គលម្នាក់ គឺស្មើនឹងការប្រគល់អំណាច ឱ្យទៅអ្នកស្នងបន្តវេនថ្មី។

វគ្គបណ្តុះបណ្តាល ស្តីពី ក្របខណ្ឌទម្លាប់ប្រកបដោយប្រសិទ្ឋភាពដើម្បីបង្កើនផលិតភាពការងារ

   

វគ្គបណ្តុះបណ្តាល ស្តីពី ការប្រាស្រ័យទាក់ទងដើម្បីផលប៉ះពាល់ និងលទ្ឋផល

 

រឿងខ្លី៖ កសិករ និង សត្វគោ ផ្តល់អត្ថន័យពីភាពជោគជ័យរបស់អ្នកក៍មានការចូលរួមពីអ្នកដ៍ទៃដែរ

មានគ្រួសារកសិករមួយធ្វើស្រែដោយគ្មានសត្វពាហនៈ ឬក៏ឧបករណ៍កសិកម្មដទៃទៀតធ្វើជាជំនួយឡើយ។ សម័យថ្ងៃមួយមានគ្រួសារកសិករដទៃទៀតមានគោ

ស្វែងយល់អំពីជីវិត និងស្នាដៃរបស់បិតារូបវិទ្យាសតវត្ស៏ទី២០ លោក អាល់បឺត អាញស្តាញ (Albert Einstein)

សម្រាប់ខាងផ្នែកវិទ្យាសាស្រ្ត​ អាញស្តាញ ជាអ្នកធ្វើឲ្យពិភពលោកស្គាល់ម៉ូលេគុលរបស់ទឹក ហើយនឹងអាចរកឃើញទំហំម៉ូលេគុល ជាលើកដំបូងដែលធ្វើឲ្យពិភពលោក

តើអ្នកដឹងទេ “ឆ្មាស ឬ ឆ្មាខ្មៅ ឲ្យតែចាប់កណ្តុរបាន ចាត់ទុកជាឆ្មាល្អ” មានអត្ថន័យយ៉ាងណា?

មិនថាជាឆ្មាពណ៌ស ឬឆ្មាពណ៌ខ្មៅ ទាល់តែចេះចាប់កណ្តុរ ទើបចាត់ទុកបានថាជាឆ្មាល្អបាន។ ឆ្មាជាសត្រូវដោយធម្មជាតិជាមួយកណ្តុរ ហើយការដែលឆ្មាចាប់កណ្តុរហ្នឹង

រឿងខ្លី៖ គន្លឹះអាថ៌កំបាំងនាំឲ្យក្លាយជាសេដ្ឋី ផ្តល់មេរៀនអំពីការបំបែកអត្ថន័យខុស នាំឲ្យមានសេចក្តីវិនាសអន្តរាយ

នៅរដ្ឋស៊ូ មានសេដ្ឋីម្នាក់ដែលគាត់រីកចំរើនលូតលាស់និងមានស្តុកស្តម្ភចេញមកពីភាពក្រីក្រតោកយាករបស់គាត់នោះឯងដោយពិត។

រឿងខ្លី៖ គួររៀនយកតម្រាប់តាមមាន់ ផ្តល់អត្ថន័យដ៏ជ្រាលជ្រៅ អំពីការស្តាប់និងនិយាយ

មានរឿងមួយនៅស្រុកចិនបានដំណាលថា លោកព្រឹទ្ធាចារ្យ អ៊ូយ៉ាង មានសិស្ស ពីរ នាក់។ ម្នាក់ឈ្មោះ ស៊ិយិងគុយ ជាមនុស្សស្ងប់ស្ងៀមមិនសូវនិយាយស្តី

រឿងខ្លី៖ មេតោ និងកូនតោ ជជែកគ្នាថាតើសុភមង្គលនៅឯណា?

នៅក្នុងព្រៃមួយមានសត្វតោ​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​ពីរនាក់ម៉ែកូនកំពុងរស់នៅ។

លោក វីនស្តុន ឆឺចឈីល (Winston Churchill) ពន្យល់ប្រាប់អំពីរបៀបទទួលបានជោគជ័យ

វាមិនងាយស្រួលនោះទេក្នុងការធ្វើចិត្តអោយរឹងមាំ នៅពេលអ្វីដែលអ្នកធ្វើត្រូវបានបរាជ័យរឺក៏ដួលរលំនោះ។ ប៉ុន្តែចំពោះបញ្ហានេះលោក Winston Churchill បានផ្តល់ដំបូន្មានថា

រឿងខ្លី៖ អ្នកលក់ប៊ឺ និងអ្នកដុតនំ ផ្តល់អត្ថន័យទាក់ទងនឹងភាពស្មោះត្រង់

មានកសិករម្នាក់ដែលបានលក់ប៊ឺមួយគីឡូក្រាមទៅឱ្យអ្នកដុតនំ។ ថ្ងៃមួយអ្នកដុតនំបានសម្រេចថ្លឹងទម្ងន់ប៊ឺ

៧ចំណុចដែលពាក់ព័ន្ឋនឹងការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នក

ជាការពិតការសម្រេចចិត្តជារឿងគួរឲ្យឈឺក្បាលខ្លាំងណាស់ ហេតុដូចច្នេះទើបមនុស្សទន់ជ្រាយ ឬគ្មានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង មិនសូវជាហ៊ានសម្រេចចិត្តទេ ដោយតែងតែឲ្យអ្នកដទៃសម្រេចចិត្តជំនួស។

រឿងខ្លី៖ លោកគ្រូវ័យចំណាស់ ប្រទះបុរសវ័យក្មេងដែលធ្លាប់ជាសិស្ស ផ្តល់អត្ថន័យអំពីការអប់រំ គឺជាការផ្ដល់ឱកាស

បុរសចំណាស់ម្នាក់ បានជួបបុរសវ័យក្មេងម្នាក់នៅតាមផ្លូវ ហើយបុរសវ័យក្មេងក៏បានសួរថា៖

៣ចំណុចសំខាន់ៗរបស់ សូក្រាត បិតាទស្សនវិទូលោកខាងលិច មុនពេលគេយកទៅប្រហារជីវិត

មុនពេលសូក្រាត ត្រូវបានរដ្ឋាភិបាលក្រុងអាថែន កាត់ទោសប្រហារជីវិត ដោយមូលហេតុចោទប្រកាន់ថា លោកជាមនុស្សទមិឡ មិនទទួលស្គាល់អាទិទេព

ហេតុអ្វីជនជាតិដើមអាមេរិច ត្រូវបានគេហៅថាជនជាតិឥណ្ឌាស្បែកក្រហម?

ប្រទេសព័រទុយហ្គាល់ដែលជំនាញខាងផ្លូវសមុទ្រ បានទៅធ្វើការជួញដូរជាមួយទ្វីបអាស៊ី ជាពិសេសជាមួយឥណ្ឌា និងចិន ដោយចេញពីប្រទេសព័រទុយហ្គាល់នៅអឺរ៉ុបតាមមហាសមុទ្រអាត្លង់ទិច

ក្បួនបង្រៀន ៤យ៉ាង របស់សូក្រាត ដើម្បីទទួលបានចំណេះដឹង

ក្បួនបំផុសគំនិត និងប្រាជ្ញាដោយខ្លួនឯង ឬក្បួនម៊ែកណេទិក (Magnetic) របស់សូក្រាត មានលក្ខណៈសាកល ហើយត្រូវនឹងក្បួនដទៃៗទៀត ដែលធ្វើឲ្យពិភពលោកចាត់ទុកគាត់

ទស្សនវិទូ អាល់ប៊ែរ កាមូស (Albert Camus) បានសរសេរថា “ការពិចារណា ច្បាស់លាស់ត្រឹមត្រូវល្អឥតខ្ចោះ តាមប្រព័ន្ធគំនិត សីលធម៌ ឬ ឧត្តមគិតពេក តែងតែនាំទៅរក ការបង្ហូរឈាម។”

ទស្សនវិទូ អាល់ប៊ែរ កាមូស (Albert Camus) បានសរសេរថា “ការពិចារណា

ការប្រើប្រាស់មនុស្ស​ ៤ប្រភេទ

ឆ្លាត (Intelligent) ឧស្សាហ៍ (Diligent) ល្ងង់ខ្លៅ (Ignorant) ខ្ជិលច្រអូស (Lazy) ជាការពិតណាស់ នៅក្នុងអង្គភាព ឬស្ថាប័ននីមួយៗ តែងតែជួបប្រទះនូវមនុស្សដែលមាន​លក្ខណៈបែបនេះ

ស្រមោច ខិតខំធ្វើការហើយមានស្នាដៃក្នុងការងារច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់ តែចុងក្រោយហេតុអ្វីត្រូវបានបណ្តេញចេញពីការងារ?

ស្រមោច មួយក្បាលមានសេចក្តីសុខនឹងការងារទើបឧស្សហ៍ធ្វើការងារតាំងតែពីព្រលឹម ហើយមានស្នាដៃក្នុងការការធ្វើការងារច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់។ តោ ជាប្រធានធំលាន់មាត់ថា

៤ Rights ដែលត្រូវបានបន្ថែមក្នុងការគ្រប់គ្រងសម័យថ្មី

កាលពីសម័យមុនៗ យើងតែងតែបានឮពាក្យថា​ “Put the Right Man on the Right Job” ដែលជាចំណុចពិសេសនៃការគ្រប់គ្រងដោយការស្វែងរកមនុស្សឲ្យត្រូវនឹងការងារ។