គន្លឹះប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពចំនួន ៥ ក្នុងការគ្រប់គ្រងឥរិយាបថបុគ្គលិកឆ្នើម
មេដឹកនាំ គឺជាបុគ្គលម្នាក់មានបទពិសោធន៍ច្រើនឆ្នាំលើមុខជំនាញដែលគាត់បានធ្វើ ហើយក៏ជាបុគ្គលពូកែរៀបចំផែនការ លើកទឹកចិត្ត ដោះស្រាយបញ្ហា និងបែងចែកការងារឲ្យអ្នកនៅក្រោមបង្គាប់របស់គាត់ធ្វើបានដោយរលូន ដើម្បីសម្រេចនៅផែនការរួមនៅក្នុងក្រុមរបស់គាត់ផងដែរ។ អាជីវកម្មខ្លាំងពូកែ និងរីកចម្រើន ត្រូវអាស្រ័យលើបុគ្គលិកដែលមានជំនាញខ្ពស់ និងប្រឹងប្រែងធ្វើការ។ ប៉ុន្តែ បញ្ហាធំមួយរបស់បុគ្គលិកឆ្នើម គឺគេច្រើនតែជាមនុស្សដែលពិបាកគ្រប់គ្រង។ សហគ្រិនជើងចាស់មួយចំនួន បានចែករំលែកគន្លឹះប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងឥរិយាបថបុគ្គលិកឆ្នើម៖ ១. ផ្តល់ការគាំទ្រ រកឱកាសនិយាយគ្នាទាក់ទងនឹងរបៀបធ្វើការ ដោយដំបូងត្រូវបង្ហាញបញ្ហាឥរិយាបថ និងឥទ្ធិពលនៃឥរិយាបថនោះលើពាណិជ្ជកម្ម។ ជំហានបន្ទាប់មកទៀតគឺត្រូវកំណត់ការរំពឹងទុករបស់ក្រុមហ៊ុន។ បន្ទាប់ប្រាប់ឱ្យច្បាស់ថាលោកអ្នកចង់ឱ្យគេធ្វើអ្វីខ្លះ ដោយការបង្ហាញជំនឿចិត្តរបស់លោកអ្នកចំពោះទេពកោសល្យនិងជំនាញរបស់គេ។ ប៉ុន្តែសូមកុំភ្លេចតាមដាននិងផ្ទៀងផ្ទាត់លទ្ធផលផង។ បើការត្រឹមតែប្រាប់នៅមិនទាន់គ្រប់គ្រាន់ទេ លោកអ្នកត្រូវផ្តល់ជំនួយផ្សេងទៀត។ ២. ជីកឱ្យជ្រៅទៅក្នុងបញ្ហា សួរឱ្យដឹងថាបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ដូចម្តេចចំពោះការងារ។ … Continue reading គន្លឹះប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពចំនួន ៥ ក្នុងការគ្រប់គ្រងឥរិយាបថបុគ្គលិកឆ្នើម
