ហេតុអ្វីបានជាអ្នកគ្រប់គ្រងសំខាន់?

ចៅហ្វាយនាយដ៏អស្ចារ្យ អាចផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់អ្នក បំផុសគំនិតអ្នកទៅកាន់ទីខ្ពស់ថ្មី ទាំងអាជីព និងផ្ទាល់ខ្លួន ហើយផ្តល់ថាមពលដល់អ្នក និងក្រុមរបស់អ្នកឱ្យរួមគ្នាជម្នះឧបសគ្គថ្មីៗដែលធំជាងអ្វីដែលអ្នកអាចដោះស្រាយតែម្នាក់ឯងបាន។” ប្រសិនបើអ្នកមានឱកាសធ្វើការជាមួយ​នឹងអ្នកគ្រប់គ្រងបែប​នេះ អ្នកពិតជាមាន​សំណាងណាស់។ អ្នកគ្រប់គ្រងបែបនេះ អាចធ្វើឱ្យការងារកាន់តែរីករាយ និងផលិតភាពកាន់តែខ្ពស់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ សូម្បីតែអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមិនធ្វើតាមឧត្តមគតិ និងការរំពឹងទុកដ៏ខ្ពង់ខ្ពស់បែបនេះ ក៏មានសារៈសំខាន់ចំពោះអង្គភាពដែរ។ សូមក្រឡេកមើលហេតុផលបីយ៉ាង។

ហេតុផលដំបូងដែលអ្នកគ្រប់គ្រងមានសារៈសំខាន់គឺថា អង្គភាពត្រូវការជំនាញ និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេច្រើនជាងពេលណាៗទាំងអស់នៅក្នុងពេលវេលាមិនច្បាស់លាស់ ស្មុគស្មាញ និងវឹកវរទាំងនេះ។ នៅពេលដែលអង្គភាពដោះស្រាយជាមួយនឹងបញ្ហាប្រឈមនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ពោលគឺបរិយាកាសសេដ្ឋកិច្ចទូទាំងពិភពលោក ការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យា សកលភាវូបនីយកម្មដែលចេះតែកើនឡើងជាដើម អ្នកគ្រប់គ្រងដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការកំណត់បញ្ហាសំខាន់ៗ និងបង្កើតការឆ្លើយតប។ 

ហេតុផលមួយទៀតដែលអ្នកគ្រប់គ្រងមានសារៈសំខាន់ចំពោះអង្គភាព គឺថាពួកគេមានសារៈសំខាន់ក្នុងការសម្រេចកិច្ចការ។ ឧទាហរណ៍ នៅក្នុងភោជនីយដ្ឋាន អ្នកគ្រប់គ្រងមិនមែនជាអ្នកស្វាគមន៍ និងទទួលអតិថិជន ទទួលការបញ្ជាទិញ ចម្អិនអាហាររបស់ពួកគេ ឬរៀបចំតុសម្រាប់អតិថិជនផ្សេងៗទៀតនោះទេ ប៉ុន្តែគាត់គឺជាអ្នកបង្កើត និងសម្របសម្រួលប្រព័ន្ធកន្លែងធ្វើការ និងលក្ខខណ្ឌនានា ដើម្បីឱ្យអ្នកដទៃអាចបំពេញការងារទាំងនោះបាន។ ថ្វីត្បិតតែគាត់តែងតែជ្រើសរើសនៅពេលណា និងកន្លែងដែលត្រូវការក៏ដោយ ការងាររបស់គាត់ជាអ្នកគ្រប់គ្រង គឺដើម្បីធានាថាបុគ្គលិកទាំងអស់កំពុងបំពេញការងាររបស់ពួកគេ ដូច្នេះអង្គភាពអាចធ្វើនូវអ្វីដែលខ្លួនកំពុងដំណើរការ។ ប្រសិនបើការងារមិនបានសម្រេច ឬមិនបានសម្រេចដូចដែលវាគួរតែអាចសម្រេចបាន គាត់ក៏ជាមនុស្សម្នាក់ដែលត្រូវតែស្វែងរកមូលហេតុ និងធ្វើឱ្យអ្វីៗដំណើរការឡើងវិញផងដែរ។

ជាចុងក្រោយ អ្នកគ្រប់គ្រង​ពិតជាសំខាន់ណាស់ចំពោះ​ស្ថាប័ន! តើយើងដឹងដោយរបៀបណា? អង្គភាព Gallup ដែលបានស្ទង់មតិបុគ្គលិករាប់លាននាក់ និងអ្នកគ្រប់គ្រងរាប់ម៉ឺននាក់ បានរកឃើញថា អថេរដ៏សំខាន់បំផុតតែមួយគត់នៅក្នុងផលិតភាព និងភក្ដីភាពរបស់បុគ្គលិក គឺមិនមែនជាប្រាក់ឈ្នួល ឬអត្ថប្រយោជន៍ ឬបរិយាកាសការងារនោះទេ ប៉ុន្តែវាជាគុណភាពនៃទំនាក់ទំនងរវាងនិយោជិត និងអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់របស់ពួកគេ។ លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាជាសកល Towers Watson បានរកឃើញថា របៀបដែលក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រង និងចូលរួមជាមួយមនុស្សរបស់ខ្លួន អាចជះផលប៉ះពាល់ដល់ប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួនយ៉ាងខ្លាំង។ ការអនុវត្តបានរកឃើញថា សមត្ថភាពរបស់មនុស្ស មានសារៈសំខាន់ក្នុងការបង្កើតតម្លៃរបស់អង្គភាព។ តើយើងអាចសន្និដ្ឋានយ៉ាងណាពីរបាយការណ៍បែបនេះ? អ្នកគ្រប់គ្រងគឺសំខាន់ ហើយពួកគេពិតជាសំខាន់មែនទែន!


សូមណែនាំសៀវភៅ ការគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍស្ថាប័ន (១២ មេរៀន ដើម្បីឈានទៅរកភាពជោគជ័យរបស់ស្ថាប័ន)

សម្រាប់ការជាវ ឬព័ត៌មានបន្ថែម៖ ០៩៦ ២៧០ ៦៥៦៥ (តេលេក្រាម)

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *