ជំនាញទន់ទាំង១៦ សម្រាប់អ្នកដឹកនាំជោគជ័យម្នាក់ក្នុងស្ថាប័ន

ជំនាញទន់ (Soft Skill) គឺពិតជាមានសារសំខាន់ក្នុងការទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងសតវត្សទី២១។ វាគឺ​​ជា​​ជំនាញ​មួយដែលមាន​លក្ខណៈ​ជា​សិល្បៈនៃ​ការធ្វើ​អ្វីមួយ​ប្រកបដោយ​ភាព​ច្នៃតិដ្ឋ និង​ជា​លក្ខណៈចិត្តសាស្ត្រ ដែល​សំដៅ​ទៅលើ​ឥរិយាបថ​របស់​មនុស្ស រាប់ទាំង​ការប្រាស្រ័យទាក់ទង ​ការដឹកនាំ​ ការចរចារ​ ការលើកទឹកចិត្ត​ ការគ្រប់គ្រង​ពេលវេលា  និង​គ្រប់គ្រង​អារម្មណ៍ ជាដើម​។  ជំនាញ​នេះ ពិបាក​ក្នុងការ​បណ្តុះបណ្តាល និង​មិន​ងាយ​ក្នុងការ​ចាប់យក​ចំណេះដឹង​ទាំង​នេះឡើយ ពីព្រោះ​វា​ជា​លក្ខណៈ​អ​រូបិយ និង​ចិត្តសាស្ត្រ ហើយវាក៏​អាស្រ័យ​ទៅតាម​ចរិតលក្ខណៈ​របស់​បុគ្គ​ល​ម្នាក់ៗ​ផង​ដែរ។ 

១. ជា​អ្នក​ស្តាប់​ដ៏​ពូកែ​

២. បង្កើត​បរិយាកាស​ទំនាក់ទំនង​ល្អ​ជាមួយ​មនុស្ស​គ្រប់គ្នា

​​​​​៣. ប្រើប្រាស់​ភាសា​កាយវិការ​ឲ្យ​បាន​ត្រឹមត្រូវ

៤. ហ៊ាន​និយាយ​ព័ត៌មាន​មិន​ល្អ​ឲ្យ​មនុស្ស​គ្រប់គ្នា​​បាន​ដឹង

៥. រៀន​និយាយ​ពាក្យ​បដិសេធន៍​ដោយ​ឈ្លាសវៃ

៦. ជំនាញ​ចរចា

៧. ទំនាក់ទំនង​ល្អ​​​ក្នុង​ស្ថាប័ន​​

៨. ហ៊ាន​រិះគន់​ក្នុង​ន័យ​ស្ថាបនា និង​ការ​គោរព

៩. មាន​​ដំណោះស្រាយ​លើ​អត្តចរិត​បុគ្គលិក

១០. រោះរាយ​រាក់ទាក់ ​ប៉ុន្តែ​​មិន​បង្ហាញ​រឿង​ផ្ទាល់​ខ្លួន​ច្រើន​ពេក

១១. អ្នកដឹកនាំ​ជា​មនុស្ស​ដែល​ចេះ​ផ្លាស់ប្ដូរ

១២. ហ៊ាន​ទទួលខុសត្រូវ និង​ឆ្លើយតប​ទៅ​នឹង​ការ​តវ៉ា​របស់​បុគ្គលិក​

១៣. បង្ហាញ​កាយវិការ​ដោយ​​គោរព​ទោះ​មាន​ជម្លោះ​ក៏ដោយ

១៤. ចូលរួម​ធ្វើការ​ជា​ក្រុម​ជាមួយ​បុគ្គលិក​ក្រោមបង្គាប់​​

១៥. យល់​ច្បាស់​​ពី​ទឹកចិត្ត​របស់​បុគ្គលិក​

១៦.ទទួលស្គាល់ និង​ឲ្យ​តម្លៃ​លើ​ស្នាដៃ​របស់​បុគ្គលិក

ប្រភព៖ BusinessInsider


អត្ថបទទាក់ទង

តើអ្វីជាគោលបំណងនៃយុទ្ធសាស្រ្តដឹកនាំ?

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *