ដំណើរការវិភាគការងារ
តើកន្លែងណាដែលត្រូវដាក់បុគ្គលិក ដើម្បីប្រើប្រាស់ជំនាញ និងទេពកោសល្យរបស់ពួកគេឱ្យល្អបំផុត?
តើកន្លែងណាដែលត្រូវដាក់បុគ្គលិក ដើម្បីប្រើប្រាស់ជំនាញ និងទេពកោសល្យរបស់ពួកគេឱ្យល្អបំផុត?
ដូចដែលបានពិភាក្សារួចមកហើយ (ការវិភាគការងារ – ការយល់ដឹងជាមូលដ្ឋាន) ការវិភាគការងារ
ការវិភាគការងារ គឺជាការរុករកជាប្រព័ន្ធ សិក្សា និងកត់ត្រាទំនួលខុសត្រូវ ភារកិច្ច ជំនាញ គណនេយ្យភាព
សមត្ថភាពស្នូល (Core competency) គឺជាធនធាន និងសមត្ថភាពដែល
សរសើរ (ស៏-សើ ស.) ( កិ. ) និយាយលើក, លើកតម្កើង, និយាយស្ងើច, ពោលពណ៌នាគុណ
គ្រប់នាយកប្រតិបត្តិ អ្នកគ្រប់គ្រង និងអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្ម សុទ្ធតែដឹងថានិយោជិតរបស់ពួកគេគឺ
ភាពតានតឹង គឺជាពាក្យទូទៅដែលត្រូវបានគេប្រើជាញឹកញាប់នៅគ្រប់ទីកន្លែង។ ភាពតានតឹង
ការប្រជុំ គឺជាការជួបប្រជុំគ្នារបស់មនុស្សសម្រាប់គោលបំណងជាក់លាក់ណាមួយ ជាពិសេស
ក្រុមការងារ (ធីម) គឺជាក្រុមមនុស្សដែលមានជំនាញបំពេញគ្នា ប្រតិបត្តិតាមគោលបំណង
ការបណ្ដុះបណ្ដាល និងអភិវឌ្ឍន៍ គឺជាមុខងារមួយដែលទាក់ទងនឹងសកម្មភាពរបស់អង្គភាពដែល
សីលធម៌ សម្គាល់នូវទ្រឹស្តីទាំងឡាយណា ដែលនាំឱ្យមនុស្សប្រព្រឹត្តតែអំពើល្អ ឬដំបូន្មានទាំងឡាយណា
តើអ្នកដឹងទេថា ការជុំរុញលើកទឹកចិត្ត គឺជាចំណុចសំខាន់នៃទស្សនៈគំនិត ហើយវារឹតតែសំខាន់ណាស់ទៅទៀត
ក្រុមហ៊ុនជាច្រើននៅមានបញ្ហាក្នុងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកដើម្បីដំណើរល្អតាមរយៈការផ្តល់សេវាល្អ
មនុស្សម្នាក់ៗសុទ្ធតែចង់សម្រេចជោគជ័យក្នុងជីវិត តែមានតិចតួចប៉ុណ្ណោះដែលអាចសម្រចបានដល់គោលដៅ…
មិនថាអ្នកក្លាហាន ឬអ្នកកំសាកទេ ក៏មានក្តីស្រមៃចង់ក្លាយជាមេគេនៅថ្ងៃណាមួយ ចង់បានមុខតំណែងធំ
អ្នកដឹកនាំ គឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលមានឥទ្ធិពលទៅលើអ្នកដទៃ ដើម្បីសម្រេចបានគោលដៅ។ អ្នកដឹកនាំ
ការលើកទឹកចិត្ត ជាកក្តាមួយដ៏សំខាន់ដែលអាចជួយឲ្យការអនុវត្តការងាររបស់បុគ្គលិកទទួលបានដោយជោគជ័យ។
បើនិយាយពីពាក្យថ្លៃដើម ស្តាប់ទៅវាមានន័យថា ថ្លៃដើមនៃទំនិញដែលយើងទិញ ឬផលិតបន្ទាប់ពីលក់ឲ្យអតិថិជន។
នៅក្នុងអង្គការចាត់តាំងមួយ គេចែកសមាជិកក្នុងអង្គភាពជាពីរផ្នែកផ្សេងគ្នាគឺ៖ អ្នកប្រតិបត្តិ (Operators)
កន្លែងធ្វើការ គឺជាកន្លែងដែលមនុស្សធ្វើការ ដូចជាការិយាល័យ ឬរោងចក្រជាដើម។