តើកំហុសឆ្គងអ្វីខ្លះដែលធ្វើឲ្យបុគ្គលិកមិនចូលចិត្តផ្នែកធនធានមនុស្ស (HR)?

ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស (Human Resource Management – HRM) គឺជាដំណើរការនៃការធ្វើផែនការ

របៀបដឹកនាំ ៥ ប្រភេទដែលត្រូវបានបែងចែកដោយផ្លាតុង

ផ្លាតុង គឺជាទស្សនវិទូដែលជាបិតាទស្សនវិជ្ជាលោកខាងលិច ដោយលោកគឺជាកូនសិស្សរបស់សូក្រាត

ស្ថានភាពចំនួន ៣ ដែលបង្ហាញពីក្រុមហ៊ុនដែលមានការគ្រប់គ្រងមិនល្អ

កំណើនអ្នកធ្វើការបានកើនឡើងជាលំដាប់ ចំណែកក្រុមហ៊ុនក៏មានតូចធំទៅតាមនោះដែរ។ ក្នុងក្រុមហ៊ុនមួយ

វិធីសាស្រ្តចំនួន ៥ ដើម្បីដោះស្រាយការប៉ះទង្គិចនៅកន្លែងធ្វើការ

ការប៉ះទង្គិចនៅកន្លែងធ្វើការ គឺជារឿងធម្មតា។ នៅពេលអ្នកធ្វេីការនៅក្នុងក្រុមមួយពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃការប៉ះទង្គិចគ្នា

ទម្លាប់នៃសកម្មភាពចំនួន ៦ ដែលបង្ហាញពីការរើសអើងនៅក្នុងអង្គភាព

ការរើសអើង​ ជា​ការវិនិច្ឆ័យ​ទៅលើ​នរណាម្នាក់ ​ដោយ​ផ្អែក​លើតែ​ផ្នត់គំនិតផ្ទាល់​ខ្លួន​​ ឬ​​ក្រុម​ខ្លួន​តែ​ម្យ៉ាង

វិធីសាស្ត្រ ៤ យ៉ាង ដើម្បីលើកទឹកចិត្តអ្នកកើតក្នុងជំនាន់សហស្សវត្សក្នុងកន្លែងការងារ

មនុស្ស​ជំនាន់​​​សហស្សវត្ស‍រ៍ គឺ​អ្នក​ដែល​កើត​នៅ​​ទសវត្សរ៍​​១៩៨០ ​និង​១៩៩០ ពោលគឺជាអ្នកដែល​មាន​អាយុ​ពី

យុទ្ធសាស្ត្រ ៦ យ៉ាង សម្រាប់ធ្វើការផ្លាស់ប្តូរពីអ្នកធ្វើទៅជាអ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដ

“ដោយសារពេលនេះខ្ញុំជាមេដឹកនាំម្នាក់ ខ្ញុំខ្លាចថា មនុស្សរាល់គ្នា នឹងដឹងថាខ្ញុំជាមនុស្សក្លែងបន្លំ”។

ភាពស្ថិតស្ថេរ គឺជាច្បាប់មួយដើម្បីបង្កើតវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនដ៏អស្ចារ្យ

វប្បធម៌ក្រុមហ៊ុន គឺជាបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់ក្រុមហ៊ុនមួយ។ វាកំណត់បរិស្ថានដែលនិយោជិតធ្វើការ។

តើអ្វីជាក្រុមហ៊ុន The Big 4 ?

Big 4 គឺក្រុមហ៊ុនសវនកម្មគណនេយ្យធំជាងគេចំនួន ៤ និងមានសក្តានុពលបំផុតមួយនៅក្នុងពិភពលោក។

ទំនួលខុសត្រូវចម្បងៗចំនួន ៥ ដែលនាយកប្រតិបត្តិត្រូវមានសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន

ក្រុមហ៊ុន​មួយ​ដែល​មាន​​នាយក​ប្រតិបត្តិ​ (CEO) ដ៏​​មាន​សក្ដានុពល​ម្នាក់ ​ពិត​ជា​អាច​ដឹកនាំ​ក្រុមហ៊ុន

តើអ្វីជាការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងអតិថិជន (CRM)?

ការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងអតិថិជន (CRM) សំដៅលើវិធីសាស្រ្ត និងឧបករណ៍ដែលមានបំណងរួមបញ្ចូល

វិធីសាស្រ្តចំនួន ៦ ដែលអាចជួយបង្កើនផលិតភាពបុគ្គលិករបស់អ្នក

បុគ្គលិក​ គឺ​ជា​កម្លាំងស្នូល​នៅក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​ ហើយផលិតភាពរបស់ពួកគេ គឺជាកត្តាដ៏សំខាន់របស់ក្រុមហ៊ុន ឬអ្នកគ្រប់គ្រង

ហេតុអ្វី ពេលណា និងរបៀបបង្កើតគោលនយោបាយក្រុមហ៊ុន

គោលនយោបាយ គឺជាប្រព័ន្ធគោលការណ៍ណែនាំដោយចេតនា ដើម្បីណែនាំការសម្រេចចិត្ត

តើអ្នកអាចអភិវឌ្ឍអ្នកដឹកនាំដោយរបៀបណា?

ប្រសិនបើអ្នកចង់ធ្វើឱ្យមានឥទ្ធិពលលើពិភពលោករបស់អ្នក អ្នកត្រូវតែជួយអ្នកដទៃឱ្យក្លាយជាអ្នកដឹកនាំល្អ។

គុណសម្បត្តិចំនួន ៤ របស់អ្នកដឹកនាំដែលអ្នកដទៃចង់ដើរតាម

ច្បាប់ស្តីពីឥទ្ធិពលនៅក្នុងសៀវភៅ ច្បាប់អមតៈ២១មាត្រានៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ បានចែងច្បាស់ថា

គុណតម្លៃសំខាន់ៗចំនួន ៦ នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ

តើគុណតម្លៃសំខាន់បំផុតសម្រាប់អ្នកដឹកនាំគឺជាអ្វី? ខាងក្រោមនេះ ជាគុណតម្លៃនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលខ្ញុំជឿថាសំខាន់បំផុត៖

ទំនួលខុសត្រូវសំខាន់ៗចំនួន ៧ របស់អ្នកដឹកនាំ

ជាអ្នកដឹកនាំ អ្នកចាំបាច់ត្រូវមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការដឹកនាំមនុស្ស និងរុញក្រុមហ៊ុនឆ្ពោះទៅរកវិបុលភាព

ជំនាញទន់ទាំង ៥ ដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ភាពជោគជ័យនៅកន្លែងធ្វើការ

អ្នក​គ្រប់គ្រង​ទាំង​អស់ តែង​ចង់​ក្លាយ​ជា​អ្នក​ដឹកនាំ​ល្អ​ម្នាក់ ប៉ុន្តែ​ពួកគេ​ខ្លះ​មិន​បាន​ដឹង​ពី​ផលប្រយោជន៍​នៃ​ជំនាញ​ទន់

គន្លឹះគ្រប់គ្រងកំពូលទាំង ៧ ពីទស្សនាវដ្តីពាណិជ្ជកម្មហាវើដ (Harvard Business Review)

Harvard Business Review បានចេញសៀវភៅមួយក្បាល អំពី “គន្លឹះសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រង” ។

មេរៀនភាពជាអ្នកដឹកនាំចំនួន ៤ ពីទស្សនវិទូ ហ្សេនូហ្វុន (Xenophon) ឧត្តមសេនីយក្រិកដែលបានប្រយុទ្ធនៅពែរ្ស

លោក ភីតធឺ ដ្រាក់ឃឺ (Peter F. Drucker) “បិតានៃការគ្រប់គ្រងសម័យទំនើប” ជឿថា