Category: ការគ្រប់គ្រង និងដឹកនាំ

ការ​ចូលរួម​របស់​បុគ្គលិក​ក្នុង​កិច្ចការ​ក្រុមហ៊ុន​ ភាគច្រើន​ត្រូវ​បាន​មើល​រំលង​ដោយ​ក្រុមហ៊ុន​។​ បន្ទាប់​ពី​ផ្តល់​

ការបង្កើតឱ្យមានក្រុម ពិតជាងាយស្រួលជាងការកសាងក្រុមឱ្យមានភាពអស្ចារ្យ មានភាពរឹងមាំយូរអង្វែង

នៅពេលដែលអ្នកកសាង និងដឹកនាំមុខជំនួញ អ្នកតែងតែពាក់របាំងមួកជាច្រើន។ អ្នកត្រូវតែដើរតួរជាអ្នកលក់

គ្រប់នាយកប្រតិបត្តិ អ្នកគ្រប់គ្រង និងអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្ម សុទ្ធតែដឹងថា និយោជិតរបស់ពួកគេ

ជូកឺលាង ឬ ខុងមីង ហៅ នាគដេក នៅក្នុងរឿងសាមកុកជាតួអង្គឆ្លាតវាងវៃ ស្មោះត្រង់ និងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ម្នាក់។

បញ្ហាតានតឹងចិត្ត ឬការថប់បារម្ភ ដែលមនុស្សភាគច្រើនតែងហៅតាមភាសាអង់គ្លេសថា ស្រ្តេស (Stress)

កាលណានិយាយពាក្យថា “មេដឹកនាំ” គឺសំដៅទៅលើបុគ្គលទាំងឡាយណាដែលគាត់មានតំណែងជា

ការសាកល្បង គឺពិតជាសំខាន់ ព្រោះយើងបើគ្មានការសាកល្បង វាអាចផ្ដល់ផលអាក្រក់ណាស់

អ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដ សាងនូវទំនុកចិត្ត និងថាមពលតាមរយៈគោលដៅដ៏មោះមុតរបស់ពួកគេ

អ្នកប្រហែលជាធ្លាប់ជួបមេដឹកនាំ ២ប្រភេទ ដែលម្នាក់ជាមេទឹកមាត់ប្រៃ ឬជាមេដែលនិយាយអ្វីបុគ្គលិកចង់ស្ដាប់

 មានមេរៀនខ្លះ គេមិនបង្រៀននៅសាលាពាណិជ្ជកម្មទេ។ សម្រាប់អ្នកដឹកនាំមុខជំនួញ មេរៀនក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំ

ដើម្បីជួយមនុស្សម្នាក់ឲ្យរីកចម្រើន យើងត្រូវសម្លឹងមើលអំពីតម្រូវការ និងអ្វីដែលយើងចង់ឃើញបុគ្គលម្នាក់នោះត្រូវផ្លាស់ប្តូរ

ការធ្វើការងារជាក្រុម វាមិនងាយស្រួលដូចការធ្វើការងារតែម្នាក់ឯងនោះទេ វាតម្រូវឱ្យយើងម្នាក់ៗមានគោលការណ៏

កសាង​ក្រុមការងារ ស្រួល​ជាង​កសាង​ស្មារតី​ជា​ក្រុម ដែល​ត្រូវការ​អ្នកមាន​ចំណេះ​ផ្នែក​ធនធានមនុស្ស​ជាក់លាក់​

យោងតាមវចនានុក្រម Merriam Webster គ្រូបង្វឹក (Coach) គឺជាគ្រូឯកជន ឬ ជាអ្នកណែនាំ ឬ បណ្តុះបណ្តាល។

អាថ៌កំបាំងនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងរបស់អ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យ ១. ស្គាល់​ច្បាស់​ពី​អ្នក​គាំទ្រ​ ២. មានភាសារាងកាយរឹងមាំ​