ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម ៥ ប្រភេទ ជាមួយមជ្ឈដ្ឋានខាងក្នុងនៃក្រុមហ៊ុន
បើនិយាយពីពាក្យថ្លៃដើម ស្តាប់ទៅវាមានន័យថា ថ្លៃដើមនៃទំនិញដែលយើងទិញ ឬផលិតបន្ទាប់ពីលក់ឲ្យអតិថិជន។
Category: ការគ្រប់គ្រង និងដឹកនាំ
ចំណុចទាំង ៥ របស់អ្នកគ្រប់គ្រងដែលបុគ្គលិកពេញចិត្ត
នៅក្នុងអង្គការចាត់តាំងមួយ គេចែកសមាជិកក្នុងអង្គភាពជាពីរផ្នែកផ្សេងគ្នាគឺ៖ អ្នកប្រតិបត្តិ (Operators)
DEI នៅកន្លែងធ្វើការ ការអនុវត្ត និងគន្លឹះបង្កើនប្រសិទ្ឋភាព
កន្លែងធ្វើការ គឺជាកន្លែងដែលមនុស្សធ្វើការ ដូចជាការិយាល័យ ឬរោងចក្រជាដើម។ បុគ្គលិក (បុក-គៈលិកៈ ឬ –លិក បា.; សំ.) ( គុ. ) (បុទ្គលិក)
យុទ្ឋសាស្រ្តចំនួន ៤ ក្នុងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកដែលមានទេព្យកោសល្យ
យុទ្ធសាស្ត្រ គឺសំដៅលើការរៀបចំផែនការក្នុងការធ្វើអ្វីមួយ។ ពាក្យ យុទ្ធសាស្ត្រ នេះមានន័យថា ជាសំណុំនៃ
ក្បួនចំនួន ៤ ក្នុងការគ្រប់គ្រងអាទិភាពការងារដែលកើតឡើងស្របពេលគ្នា
ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង និងកំណត់ការងារជាអាទិភាព ជារឿងសំខាន់មួយដែលអាចធ្វើឱ្យមនុស្សមានប្រសិទ្ធភាពការងារខ្ពស់
លក្ខណៈសំខាន់ចំនួន ៧ ដែលមេដឹកនាំខ្លាំងពូកែត្រូវតែមាន
តើនរណាជាមេដឹកនាំ? តើលោកអ្នកកំណត់ដឹង និងបែងចែកមេដឹកនាំពីកូនចៅដោយរបៀបណា? បើមើលតាមសម្បកក្រៅ
មនុស្សមានទេពកោសល្យខ្លាំងពូកែ ចាញ់ព្រោះអំនួត មនុស្សធម្មតា បរាជ័យព្រោះខ្ជិល
ទុក្ខ ២ យ៉ាង ក្នុងជីវិត! មនុស្សមានទេពកោសល្យខ្លាំងពូកែ ចាញ់ព្រោះអំនួត មនុស្សធម្មតា បរាជ័យព្រោះខ្ជិល។
ឥរិយាបថចំនួន ៨ ក្នុងចំណោមមេដឹកនាំដែលមានគេស្រឡាញ់បំផុត
ឥរិយាបថ (អិរ៉ិយ៉ាបត់) បា.; សំ. ( ន. ) (ឦយ៌ាបថ) ផ្លូវឬគន្លងនៃឥរិយា គឺការដើរ, ឈរ, អង្គុយ, ដេក (ម. ព. ឥរិយា ផង) ។
អន្ទាក់ទាំង ៥ ដែលអ្នកត្រូវចៀសវាង ដើម្បីសម្រេចចិត្តឲ្យបានល្អ
ការសម្រេចចិត្ត គឺជាការជ្រើសរើសជម្រើសនៅក្នុងចំណោមជម្រើសដទៃទៀតដែលអាចនាំឱ្យអ្នកទៅសម្រេចបានជាសមិទ្ធផលអ្វីមួយ
គន្លឹះសំខាន់ៗចំនួន ៧ ដើម្បីបណ្តុះ និងសម្រួចជំនាញដោះស្រាយបញ្ហា
បញ្ហា –ប័ញហា ឬប៉័ញ– បា.; សំ. ( ន. ) (បញ្ហា; ប្រឝ្ន) ពាក្យឬសេចក្ដីដែលមានអាថ៌កំបាំង លុះតែអ្នកមានប្រាជ្ញាវាងវៃទើបអាចដឹង
វិធីសាស្រ្តចំនួន ៥ ដើម្បីគ្រប់គ្រងទម្លាប់អាក្រក់របស់បុគ្គលិក
ទម្លាប់ ( កិ. ) ធ្វើឲ្យធ្លាប់, ឲ្យថ្នឹក : ទម្លាប់ខ្លួន, ទម្លាប់ចិត្ត, ទម្លាប់ដៃ, ទម្លាប់មាត់ ។ល។ ( ន. ) ការដែលធ្លាប់, លំអានដែលធ្លាប់តែមានមក
សំណួរសំខាន់ៗចំនួន ៦ ដែលអ្នកគួរសួរខ្លួនឯងដើម្បីប្រែក្លាយខ្លួនទៅជាមេដឹកនាំកាន់តែប្រសើរ
ភាពជាអ្នកដឹកនាំ គឺសំដៅលើបុគ្គលដែលមានឥទ្ធិពលក្នុងការគ្រប់គ្រង និងចាត់ចែងកិច្ចការ ព្រមទាំងបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រ
វិធីសាស្រ្តក្នុងការប្រុងប្រៀបអាជីវកម្ម និងបុគ្គលិកសម្រាប់អនាគតនៃការងារ
នៅត្រឹមឆ្នាំ២០៣០ កម្លាំងពលកម្មសកលដែលត្រូវប្រើប្រាស់មនុស្សប្រហែល ៣,៥ ពាន់លាននាក់ អាចនឹងត្រូវដឹកនាំដោយពលកម្មចំណេះដឹង
គន្លឹះប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពចំនួន ៥ ក្នុងការគ្រប់គ្រងឥរិយាបថបុគ្គលិកឆ្នើម
មេដឹកនាំ គឺជាបុគ្គលម្នាក់មានបទពិសោធន៍ច្រើនឆ្នាំលើមុខជំនាញដែលគាត់បានធ្វើ ហើយក៏ជាបុគ្គលពូកែរៀបចំផែនការ លើកទឹកចិត្ត
ហេតុផលកំពូលទាំង ២០ ដែលអ្នកត្រូវការផែនការអាជីវកម្ម
ហេតុអ្វីបានជាអ្នកត្រូវការផែនការអាជីវកម្ម? តើអ្វីជាគោលបំណងនៃផែនការអាជីវកម្ម ហើយហេតុអ្វីបានជា
មូលហេតុចំនួន ៦ ដែលធ្វើឲ្យបុគ្គលិកល្អៗលាឈប់ពីការងារ
ទីណាមានសម្ពាធខ្លាំង ទីនោះនឹងមានតែបុគ្គលិកធ្វើការដើម្បីតែលុយ និងស្វែងរកឱកាសដើម្បីចាកចេញ។ ម៉្យាងវិញទៀត
របៀបធ្វើផែនការសេវាកម្មអតិថិជន
សេវាកម្មបម្រើអតិថិជន គឺជាការយកចិត្តទុកដាក់ពីតម្រូវការរបស់អតិថិជនដោយការផ្តល់សេវាកម្មប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ក្រមសីលធម៌
គន្លឹះចំនួន ៣ ដែលអ្នកគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មអាចបញ្ចេញភាពលេចធ្លោក្នុងទីផ្សារប្រកួតប្រជែង
ការប្រកួតប្រជែង ក្នុងន័យសេដ្ឋកិច្ច គឺជាការប្រកួតប្រជែងគ្នាក្នុងការស្វែងរកទីផ្សារ វត្ថុធាតុដើម ឱកាសសម្រាប់ការបណ្តាក់ទុន
គន្លឹះសំខាន់ៗចំនួន ៥ នេះដើម្បីអភិវឌ្ឍជំនាញស្តាប់
ការស្តាប់ គឺជាសិល្បៈពេលដែលអ្នកធ្វើវានឹងផ្តល់មកវិញនូវផលប្រយោជន៍ដ៏ច្រើន សន្ធឹកសន្ធាបមិនអាចគណនាបាន។
ទំនាក់ទំនង ៣ ប្រភេទ ដែលជួយរក្សាអាជីវកម្មបានល្អ
បុគ្គលគ្រប់រូបនៅក្នុងគ្រប់សង្គមទាំងអស់ មានទំនាក់ទំនងច្រើនប្រភេទខុសៗគ្នាដូចជា ទំនាក់ទំនងជាមួយសមាជិកគ្រួសារ មិត្តភក្តិ