យុទ្ធសាស្រ្តសំខាន់ៗចំនួន ៥ ដើម្បីកែសម្រួលការគ្រប់គ្រង និងចាប់ផ្តើមភាពជាអ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដ

ក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រង បើអ្នកជាមនុស្សមានផ្នត់គំនិតទទួលខុសត្រូវ គន្លឹះមិនមែនស្ថិតនៅត្រង់ការជឿជាក់ថា

វិធីសាស្រ្តសំខាន់ៗចំនួន ៤ ដើម្បីដឹកនាំក្រុមការងារនៅពេលខ្លាចបរាជ័យ

ជារៀងរាល់ថ្ងៃ អ្នកត្រូវគ្រប់គ្រងឱកាស បញ្ហា និងមនុស្សនៅក្នុងរបៀបថ្មី។ ទម្ងន់នៃទំនួលខុសត្រូវទាំងអស់នេះ

វិធីសាស្ត្រចំនួន ៣ ដែលអាចជួយកែប្រែបុគ្គលិកមិនល្អឲ្យទៅជាបុគ្គលិកគំរូ

អ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដ សាងនូវទំនុកចិត្ត និងថាមពលតាមរយៈគោលដៅដ៏មោះមុតរបស់ពួកគេដើម្បីឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យ។

​សកម្មភាព​សំខាន់ចំនួន ៤ ដែលមេក្រុមល្អតែងស្វាគមន៍បុគ្គលិកថ្មី

នៅ​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​នីមួយៗ ប្រធាន​ក្រុម​​ប្រៀប​ដូចជា​តៃ​កុង​ឡាន ​ដែល​ដឹកនាំ​កូនចៅ​ឲ្យ​ធ្វើ​ដំណើរ​ឆ្ពោះ​ទៅ​រក​គោលដៅ

ពាក្យ ១៤ ឃ្លាដែលអ្នកគ្រប់គ្រងគួរជៀសវាងនិយាយទៅកាន់បុគ្គលិក

នៅពេលប្រើភាសាទំនាក់ទំនង អ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់រូបគួរយកចិត្តទុកដាក់បន្តិចដើម្បីធានាថា ភាសាដែលនិយាយចេញទៅក្រៅ

កំហុសចម្បងៗចំនួន ៥ ដែលអ្នកគ្រប់គ្រងថ្មីគួរជៀសវាង

ជាទូទៅ ផ្នែកមួយដែលសំខាន់បំផុតដែលអ្នកត្រូវពង្រឹង ប្រសិនជាអ្នកចង់ក្លាយជាអ្នកដឹកនាំឆ្នើមនៅថ្ងៃខាងមុខ

សញ្ញាណ​សំខាន់ៗចំនួន ៤ បង្ហាញ​ថានិយោជិត​ម្នាក់ចាប់ផ្តើមនឿយណាយនឹងការងារ

អារម្មណ៍មិនល្អនៅពេលព្រឹក ការស្អប់ខ្ពើមចំពោះគំនិតការងារ ការព្រងើយកន្តើយចំពោះសំណើ និងគំនិតថ្មីៗ ការពន្យារពេល

កំហុស​នៃការគ្រប់គ្រង​មនុស្ស​ចំនួន ៧ ដែល​នាំ​​ឲ្យ​ភាព​ជា​អ្នកដឹកនាំ​ចុះ​ខ្សោយ

មនុស្សខ្លះមាន​​ទេពកោសល្យដឹក​នាំគេ​ពី​កំណើត ប៉ុន្តែ​ទោះជា​មនុស្ស​ប្រភេទ​ណាក៏​ដោយ ក៏ត្រូវរៀន​របៀបគ្រប់​គ្រង​ឱ្យមាន​ប្រសិទ្ធ​ភាព​ដែរ

ដំណោះស្រាយចំពោះអតិថិជន ៤ ប្រភេទដែលអ្នកត្រូវដឹង

មនុស្សគ្រប់គ្នាមានចរិកលក្ខណៈខុសគ្នាអាស្រ័យទៅតាមការគិត ការធ្វើ ផ្លូវអារម្មណ៍ ការរំពឹងទុក និងឆ្លើយតបលើអ្វីមួយ។

តើអ្វីទៅជាការលំបាករបស់បុគ្គលិក អ្នកគ្រប់គ្រង និងថៅកែក្នុងអាជីវកម្មមួយ?

ជាទូទៅ ក្រុមហ៊ុនមួយរីកចម្រើនទៅបាន អាស្រ័យទៅលើសមត្ថភាពរបស់បុគ្គលិក ការតាំងចិត្តខ្ពស់

តើមានសញ្ញាអ្វីខ្លះដែលបង្ហាញថាក្រុមរបស់អ្នកកំពុងមានបញ្ហា?

ហ្វែងគ្លីន ដេឡាណូ រ៉ូសឺវេល (Franklin D. Roosevelt) បានលើកឡើងថា “អ្នកធ្វើការរួមជាធីម

អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទង ៤ ប្រភេទដែលអ្នកត្រូវដឹង

និយមន័យនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងត្រូវបានគេផ្តល់និយមន័យស្រដៀងៗគ្នាទៅតាមបរិបទផ្សេងៗដូចជា៖

វិធីសាស្រ្តក្នុងការដឹកនាំជាមួយនឹងបុគ្គលិក ៤ ប្រភេទធំៗ

អ្នកដឹកនាំ គឺជាបុគ្គលដែលបានគេប្រគល់​តួនាទី​ ឬត្រូវបានគេទទួលស្គាល់​ និងតែងតាំង​ឲ្យ​ធ្វើ​ជាមេក្រុម អ្នកបង្គាប់​បញ្ជា

គុណតម្លៃចំនួន ៤ របស់អ្នកដឹកនាំដែលអ្នកគួរសិក្សារៀនសូត្រ

មនុស្ស​គ្រប់គ្នា​សុទ្ធតែជា​មេដឹកនាំ គ្រាន់តែ​អ្នកខ្លះ​ជា​អ្នកដឹកនាំ​ខ្លួនឯង​ដើម្បី​ឆ្ពោះទៅរក​គោលដៅ​មួយ រីឯ​អ្នកខ្លះ​ជា​អ្នកដឹកនាំ​ក្រុម

ម៉ូដែល ឌីអាយអេសស៊ី (DISC) ឧបករណ៍វាយតម្លៃអាកប្បកិរិយាសម្រាប់អភិវឌ្ឍអាជីព

ម៉ូដែល ឌីអាយអេសស៊ី (DISC) គឺជាឧបករណ៍វាយតម្លៃអាកប្បកិរិយាមួយ ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយចិត្តវិទូនៃសកលវិទ្យាល័យ ហាវើដ

អ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់រូបគួរអានសៀវភៅ ៧ ក្បាលនេះ ដើម្បីអភិវឌ្ឍភាពជាអ្នកដឹកនាំកាន់តែប្រសើរ

ក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន អ្នកពិតជាមានរឿងរ៉ាវបញ្ហាជាច្រើនណាស់ដែលត្រូវធ្វើការដោះស្រាយ

រឿងទាំង ៧ ដែលអ្នកត្រូវជម្រុះចោល បើចង់សម្រេចចិត្តឱ្យបានល្អប្រសើរ

ក្នុងសម័យដែលអ្វីគ្រប់យ៉ាងស្រពេចស្រពិលមិនសូវជាច្បាស់លាស់ អ្នកសិក្សា អ្នកធ្វើការ ធុរជន

កំហុស​អ្នកដឹកនាំ​ចំនួន ៦ ដែលអាច​ជា​ចំណែក​ធ្វើ​ឲ្យ​បុគ្គលិក​ល្អ​ដើរ​ចេញ

នៅក្នុង​គ្រប់​ស្ថាប័នមិន​ថា ឯកជន អង្គការ និង​រដ្ឋ​ទេ។ ចលនា​ផ្លាស់ប្តូរ​ការងារ​ពី​ស្ថាប័ន​មួយ​ទៅ​ស្ថាប័ន​មួយទៀត

លក្ខណៈសម្បត្តិល្អ ១០ យ៉ាងដែលអ្នកដឹកនាំត្រូវធ្វើ ដើម្បីជួយក្រុមការងារកាន់តែរីកចម្រើន

ក្រុមហ៊ុនមួយ អាចចំណាយប្រាក់យ៉ាងច្រើនរបស់ខ្លួន ដើម្បីជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលល្អបំផុតឲ្យធ្វើការឲ្យក្រុមហ៊ុន។

បុគ្គលិកលក្ខណៈធំៗទាំង ៥ (OCEAN Model) បង្ហាញពីភាពខុសគ្នារបស់មនុស្សម្នាក់ៗ​

សព្វថ្ងៃនេះអ្នកស្រាវជ្រាវជាច្រើនជឿថា មនុស្សមានបុគ្គលិកលក្ខណៈស្នូលចំនួន ៥ ។ ភស្តុតាងនៃទ្រឹស្តីនេះបាន