ម៉ុងតេសឃ្យើ និងទស្សនវិជ្ជា (១៦៨៩-១៧៥៥ នៃគ.ស.)
ជីវប្រវត្តិរបស់ម៉ុងតេសឃ្យើ លោក ម៉ុងតេសឃ្យើ ជាទស្សនវិទូនយោបាយ ជាអ្នកប្រវត្តិវិទូ
ជីវប្រវត្តិរបស់ម៉ុងតេសឃ្យើ លោក ម៉ុងតេសឃ្យើ ជាទស្សនវិទូនយោបាយ ជាអ្នកប្រវត្តិវិទូ
តើអំណាចជាអ្វី? អំណាច គឺជាភាពប៉ិនប្រសប់ និងសមត្ថភាពរបស់បុគ្គល ឬក្រុម ដើម្បី
ល្បិច (វាយមុនឈ្នះ) ឬ (ធ្វើសកម្មភាពមុនដើម្បីបង្រ្កាប) គឺជាការិះរកមធ្យោបាយ
ពីព្រេងនាយមក គេនិយាយតគ្នាថា៖ ស្វាជាសត្វឈ្លាសវៃបំផុត តែខ្លាចឈាម។ អ្នកដែលបង្ហាត់ស្
ការបង្កើតទំនាក់ទំនងល្អជាមួយអ្នកដទៃ គឺជារឿងដ៏សំខាន់បំផុត ហើយវាក៏ជារឿង
ការគ្រប់គ្រង គឺដំណើរការនៃការធ្វើផែនការ ការចាត់តាំង ការដឹកនាំ និងការត្រួតពិនិត្យ
ល្បិចដុតឲ្យច្រឡោត បញ្ឆោតឲខឹង សំដៅទៅលើប្រើពាក្យសំដី ឬសកម្មភាពអុជ
បញ្ហាប្រឈមថ្មីៗ ទាមទារវិធីថ្មីនៃការធ្វើអ្វីៗ ហើយនេះមានន័យថាមិនត្រឹមតែ
អង្គភាពដែលផ្តោតអារម្មណ៍ខាងក្នុងខ្លាំងពេក តែងតែខកខាននូវការកើតឡើង
ជាមួយនឹងការងើបឡើងវិញដែលកំពុងដំណើរការ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនចាប់ផ្តើមមាន
ក្រុមហ៊ុនឆ្លាតវៃ ទទួលបានអ្នកដែលមានទេពកោសល្យជាសាកលដ៏ត្រឹមត្រូវដោយ
ការប្រាស្រ័យទាក់ទងហិរញ្ញវត្ថុជាច្រើន មានភាពសោះកក្រោះ និងគួរឱ្យធុញទ្រាន់
ការធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនរណាម្នាក់ ផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃ
សេដ្ឋកិច្ចថ្មី មិនគ្រាន់តែតម្រូវឱ្យអ្នកព្យាយាមកាន់តែខ្លាំង លក់កាន់តែច្រើន
គុណសម្បត្តិសំខាន់ៗជាច្រើន ដែលអ្នកដឹកនាំល្អមាន កាន់តែមានការរិះគន់ ក្នុងអំឡុង
វាគឺជាដំណាក់កាលដំបូងនៃការប្រតិបត្តិគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សក្នុងអង្គភាពតូច មធ្យម និងធំ
អង្គការចាត់តាំងមួយ ត្រូវមានមនុស្សដែលប្រកបដោយសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងទៅ
ការវាយតម្លៃការងារបុគ្គលិក គឺជាដំណើរការក្នុងការស្វែងរកពីលទ្ធផលការងារ និង
ការប្រកាសជ្រើសរើសបុគ្គលិក វាគឺជាដំណាក់កាលដំបូងនៃការប្រតិបត្តិគ្រប់គ្រងធនធាន
អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ត្រូវមានសមត្ថភាព ជំនាញ ចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍