Category: ការគ្រប់គ្រង និងដឹកនាំ

ក្រុមហ៊ុនឆ្លាតវៃ ទទួលបានអ្នកដែលមានទេពកោសល្យជាសាកលដ៏ត្រឹមត្រូវដោយ

វាគឺជាដំណាក់កាលដំបូងនៃការប្រតិបត្តិគ្រប់គ្រងធនធាន­មនុស្សក្នុងអង្គភាពតូច មធ្យម និងធំ

អង្គការចាត់តាំងមួយ ត្រូវមានមនុស្សដែលប្រកបដោយសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងទៅ

ការវាយតម្លៃការងារបុគ្គលិក គឺជាដំណើរការក្នុងការស្វែងរកពីលទ្ធផលការងារ និង

ការប្រកាសជ្រើសរើសបុគ្គលិក វាគឺជាដំណាក់កាលដំបូងនៃការប្រតិបត្តិគ្រប់គ្រងធនធាន

អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ត្រូវមានសមត្ថភាព ជំនាញ ចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍