វិធីសាស្ត្រ ៤ យ៉ាង ដើម្បីលើកទឹកចិត្តអ្នកកើតក្នុងជំនាន់សហស្សវត្សក្នុងកន្លែងការងារ
មនុស្សជំនាន់សហស្សវត្សរ៍ គឺអ្នកដែលកើតនៅទសវត្សរ៍១៩៨០ និង១៩៩០ ពោលគឺជាអ្នកដែលមានអាយុពី ១៨ឆ្នាំ ទៅ ៣៤ឆ្នាំ។ ទោះបីជាអ្នកកើតក្នុងជំនាន់សហស្សវត្ស មានការអប់រំខ្ពស់ និងសមត្ថភាពខាងបច្ចេកវិជ្ជាក៏ដោយ ប៉ុន្តែពួកគេជាអ្នកផ្លាស់ប្តូរការងារញឹកញាប់បំផុត។ ការសិក្សាបានបង្ហាញថា មនុស្សក្នុងជំនាន់នេះ ជាទូទៅ ស្ថិតនៅក្នុងការងារមួយរយៈពេលប្រហែលពីរឆ្នាំ។ និយោជក ពិតជា មិនចូលចិត្តទេ ការដែលថា និយោជិតទាំងនេះ មិនស្មោះត្រង់នឹងក្រុមហ៊ុន និងងាយផ្លាស់ប្តូរការងារជាប្រចាំ។ អាស្រ័យហេតុនេះហើយ ពួកគេតែងតែរកវិធី ដើម្បីរក្សានិយោជិតទាំងនេះនៅកន្លែងការងារ។ ខាងក្រោមនេះ គឺជាវិធីសាស្ត្រមួយចំនួន ដើម្បីលើកទឹកចិត្តអ្នកកើតក្នុងជំនាន់សហស្សវត្ស និងធ្វើឲ្យពួកគេក្លាយជាបុគ្គលិកដ៏ស្មោះត្រង់។
១. បណ្តុះបណ្តាលពួកគេ
អ្នកកើតក្នុងជំនាន់សហស្សវត្សចូលចិត្តអភិវឌ្ឍជំនាញរបស់ពួកគេ ហើយអាស្រ័យហេតុនេះហើយ ពួកគេត្រូវការដំបូន្មាន និងព័ត៌មានតបមួយចំនួន។ ចូរធ្វើឲ្យពួកគេបន្តការរីកចម្រើនដោយព័ត៌មានឆ្លើយតបជាប្រចាំ។ កុំបង្គាប់ពួកគេនូវអ្វីដែលពួកគេគួរធ្វើ។ ចូរពន្យល់ពួកគេពីហេតុផលដែលពួកគេគួរធ្វើវា។ ជាងនេះទៅទៀត បើពួកគេចង់ធ្វើកិច្ចការតាមវិធីខុសពីវិធីរបស់អ្នក ប៉ុន្តែផ្តល់លទ្ធផលដូចគ្នា ចូរអនុញ្ញាតឲ្យពួកគេធ្វើវាទៅ។ កុំប្រាប់ពួកគេថា ពួកគេធ្វើអ្វីគ្រប់បែបយ៉ាងតាមវិធីរបស់អ្នក។
២. ផ្តល់ភាពបត់បែន និងចល័តភាព
ភាពបត់បែនក្នុងការធ្វើការងារ មានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្នកកើតក្នុងជំនាន់នេះ។ ដោយសារអ្នកកើតក្នុងជំនាន់សហស្សវត្សដឹង និងចូលចិត្តបចេ្ចកវិជ្ជា ពួកគេចូលចិត្តធ្វើការនៅគ្រប់ទីកន្លែងដែលមានអ៊ីនធើណេតនៅក្នុងម៉ោងដែលអាចបត់បែនបាន។ ជាងនេះទៅទៀត ពួកគេត្រូវការភាពអាចបត់បែនបាននៅក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។ ចូរបង្កើតកម្មវិធីសម្រាប់ពួកគេ ដែលក្នុងនោះ ពួកគេអាចប្តូរអង្គភាព ឬការិយាល័យនៅទូទាំងប្រទេស ឬនៅទូទាំងពិភពលោក។ អ្នកកើតនៅក្នុងសហស្សវត្ស មិនចូលចិត្តនៅមូយកន្លែងទេ ដូច្នេះហើយពួកគេចូលចិត្តស្វែងរកកន្លែងខុសៗគ្នា។ បើអ្នកបង្ខំពួកគេឲ្យនៅក្នុងបរិស្ថានដដែលៗរយៈពេលយូរ ឬអង្គុយនៅក្បែរតុការងារពេញមួយថ្ងៃ ពួកគេនឹងមិនសប្បាយចិត្ត ហើយលទ្ធផលការងាររបស់ពួកគេនឹងធ្លាក់ចុះ។ អាស្រ័យហេតុនេះហើយ ចូរទុកឲ្យពួកគេទទួលបាននូវភាពអាចបត់បែនបាន និងអាចចល័តបាន។
៣. វិនិយោគលើពួកគេ
អ្នកកើតក្នុងជំនាន់សហស្សវត្ស ចង់ធ្វើឲ្យវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេរីកចម្រើនឡើង និងបង្កើនជំនាញរបស់ពួកគេ។ ពួកគេចូលចិត្តកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលរបស់ក្រុមហ៊ុន ឬវត្ថុលើកទឹកចិត្ត ដើម្បីបន្តការសិក្សាថ្នាក់ឧត្តម។ ពួកគេក៏ចូលចិត្តការប្រឈមថ្មីៗ និងដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមទាំងនោះ។ ចូរផ្តល់ឲ្យពួកគេនូវឱកាស ដើម្បីអភិវឌ្ឍ និងប្រើប្រាស់ជំនាញថ្មីដែលពួកគេទទួលបានដោយប្រគល់គម្រោងខុសៗគ្នាដល់ពួកគេ។
៤. ទុកឲ្យពួកគេប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម
យោងតាមការសិក្សាធ្វើឡើងដោយក្រុមហ៊ុន Cisco បានបង្ហាញថា ជាងពាក់កណ្តាលនៃនិស្សិតទូទាំងពិភពលោក (៥៦ភាគរយ) បាននិយាយថា បើពួកគេជួបប្រទះក្រុមហ៊ុនដែលហាមឃាត់ការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ពួកគេអាចនឹងមិនទទួលយកការផ្តល់ការងារ ឬអាចនឹងចូលរួម និងស្វែងរកវិធីមួយ ដើម្បីជៀសវាងគោលនយោបាយក្រុមហ៊ុន។ កុំភ្លេចថា មនុស្សក្នុងជំនាន់នេះ ចូលចិត្តប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ដើម្បីបង្ហាញអត្តសញ្ញាណផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ជៀសជាងការហាមឃាត់ការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម គួរផ្តល់ឲ្យពួកគេនូវបរិស្ថានស្រដៀងគ្នាដូចជាការទំនាក់ទំនងគ្នាក្នុងក្រុមហ៊ុន ជាទីដែលពួកអាចបន្តបង្ហាញអត្តសញ្ញាណផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេនៅក្នុងកន្លែងការងារ។
សម្រួលពី៖ Ceren Cubukcu, How to Motivate Millennials in the Workplace, Personal Branding Blog (
អត្ថបទទាក់ទង