ហេតុអ្វីបានជាក្រុមហ៊ុនផ្ដល់ប្រាក់ខែច្រើនដល់បុគ្គលិកថ្មី តែមិនដំឡើងប្រាក់ខែឱ្យបុគ្គលិកចាស់?

យោងតាមច្បាប់ស្តីពីការងារឆ្នាំ១៩៩៧ និយោជិត ឬអ្នកជួយ គឺជនដែលបានចុះកិច្ចសន្យាជួយធ្វើការបុគ្គលណាម្នាក់ដោយយកកម្រៃ ប៉ុន្តែគ្មានធ្វើមុខការហត្ថកម្មពេញទី ឬក៏គ្រាន់តែជួយធ្វើការហត្ថកម្មជាបន្ទាប់បន្សំប៉ុណ្ណោះ។ ចំណែកឯ កម្មករ គឺអ្នកធ្វើការយកឈ្នួល ក្រៅពីនិយោជិត ពោលគឺជនដែលធ្វើការភាគច្រើនខាងហត្ថកម្ម យកកម្រៃក្រោមការដឹកនាំនៃនិយោជក ឬតំណាងនៃនិយោជក។ កម្មករនិយោជិត គឺជនគ្រប់ប្រភេទ និងគ្រប់សញ្ជាតិដែលបានចុះកិច្ចសន្យាធ្វើការយកកម្រៃក្រោមការដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងរបស់បុគ្គលម្នាក់ទៀតជារូបវ័ន្តបុគ្គល ឬនីតិបុគ្គលជា សាធារណៈ ឬឯកជន។ ហេតុដូចនេះ កាលណាគេនិយាយអំពីកម្មករនិយោជិត គឺគេចង់សំដៅទៅលើកម្មករផង និងនិយោជិតផង។ កម្មករនិយោជិត ធ្វើការយកកម្រៃ ក្រោមការដឹកនាំរបស់និយោជក ហើយកម្មករនិយោជិតគឺជារូបវ័ន្តបុគ្កល មិនអាចជានីតិបុគ្គលឡើយ ចំណែកឯនិយោជកវិញ អាចជារូបវ័ន្តបុគ្គលផង អាចជានីតិបុគ្គលសាធារណៈ ឬឯកជន។

ប្រាក់ខែ គឺ​ចង់​សំដៅលើ​ប្រាក់​ឈ្នួល​ប្រចាំខែរបស់​អ្នកធ្វើការ​ (​និយោជិត ឬ​កូនឈ្នួល​)​ ដែល​បម្រើ​ឲ្យ​ការងារ​រដ្ឋ ក្រុមហ៊ុន​ឯកជន សហគ្រាស​…។

បើប្រៀបធៀបទៅនឹងកាលពីមុន ស្តង់ដារជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងខ្លឹមសារការងារមានការផ្លាស់ប្តូរទាំងពីរ ដូច្នេះវាជារឿងធម្មតាទេដែលប្រាក់ខែបុគ្គលិកថ្មីឡើងចុះ។

១. ហេតុអ្វីបានជាក្រុមហ៊ុនមិនដំឡើងប្រាក់ខែបុគ្គលិកចាស់?

ជាដំបូង ត្រូវនិយាយអំពីប្រព័ន្ធសន្តិសុខលើប្រាក់ខែ។ តាមទ្រឹស្តី ប្រាក់ខែបុគ្គលិក គឺសម្ងាត់ណាស់។ ​ក្រុមហ៊ុន​​ចែង​ថា ​អ្នក​ដែល​បំពាន​លើ​យន្តការ​សន្តិសុខ​ប្រាក់​ខែ ​នឹង​ត្រូវ​បណ្តេញ​ចេញ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រព័ន្ធនេះមិនអាចសម្រេចបាននូវមុខងារសុវត្ថិភាពដែលរំពឹងទុកនោះទេ ពីព្រោះមិនមែននិយោជិតទាំងអស់រក្សាការសម្ងាត់អំពីប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់ពួកគេនោះទេ ប៉ុន្តែតាមទស្សនៈរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង ពួកគេក៏ដឹងថាប្រព័ន្ធប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់និយោជិតមានភាពយូរអង្វែងផងដែរ។ ឆ្នាំគឺពិតជាមិនមានសុពលភាពទៀតទេនៅក្នុងស្ថានភាពទីផ្សារបច្ចុប្បន្ន។

ទីពីរ វាមិនមែនជារឿងចម្លែកទេ ដែលបុគ្គលិកចាស់មិនអាចរក្សាល្បឿននៃទីផ្សារ និងតម្រូវការផលិតផល ឬចិត្តគំនិតរបស់ពួកគេមិនល្អឥតខ្ចោះ ហើយពួកគេបាត់បង់ការប្រកួតប្រជែងចាំបាច់។ អត្ថប្រយោជន៍ គឺជាសរសៃឈាមនៃជីវិត។ ប្រសិនបើគ្មាន KPI ត្រូវបានកំណត់ទេ ប្រាកដជាមានមនុស្សតិចណាស់ដែលមានកម្លាំងចិត្តក្នុងការបង្កើតប្រាក់ចំណេញសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ ដូច្នេះ​ បើ​វា​មិន​ផ្តល់​អត្ថប្រយោជន៍​គ្រប់គ្រាន់​ដល់​ក្រុមហ៊ុន​តាម​បទប្បញ្ញត្តិ​ទេ ការ​ដំឡើង​ប្រាក់ខែ​ គឺ​ដូច​ជា​សុបិន។

២. តើកត្តាអ្វីខ្លះដែលប៉ះពាល់ដល់ប្រាក់ខែបុគ្គលិកថ្មី?

ប្រាក់ខែខ្ពស់របស់បុគ្គលិកថ្មី អាចបណ្តាលមកពីករណីពីរដូចខាងក្រោម៖

ករណីទីមួយ គឺក្រុមហ៊ុនគិតថា វាងាយស្រួលក្នុងការជ្រើសរើសមនុស្សដែលមានប្រាក់ខែ ៧,០០០ យន់ ប៉ុន្តែពេលវេលាបានផ្លាស់ប្តូរ វាពិបាកក្នុងការស្វែងរកអ្នកដែលទទួលយកការងារដែលមានប្រាក់ខែ ៩,០០០ យន់។ បន្ទាប់​ពី​បរាជ័យ​ក្នុង​ការ​ជ្រើសរើស​បុគ្គលិក​មួយ​រយៈ ក្រុមហ៊ុន​ត្រូវ​ដំឡើង​ប្រាក់​ដល់​ទៅ ១១,០០០ យន់។ ស្ថានភាពនេះមានន័យថា ក្រុមហ៊ុនបានប៉ាន់ប្រមាណមិនត្រឹមត្រូវនូវប្រាក់ខែគោលនៃមុខតំណែងនៅក្នុងទីផ្សារបច្ចុប្បន្ន ដែលនាំឱ្យមានការខាតបង់មិនចាំបាច់។

ករណីទីពីរ គឺក្រុមហ៊ុនមិនជួបប្រទះនឹងឧបសគ្គនៅពេលជ្រើសរើសបុគ្គលិក ប៉ុន្តែបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់សំណងយ៉ាងសកម្មដោយផ្អែកលើស្ថានភាព និងបទពិសោធន៍របស់បេក្ខជន។ នេះក៏ជារឿងធម្មតាដែរក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកសព្វថ្ងៃនេះ។

ក្នុងករណីបុរសម្នាក់ បន្ទាប់ពីគាត់បានលាឈប់ពីការងារនៅក្រុមហ៊ុនចាស់ ហើយទៅធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនថ្មី ប្រាក់ខែរបស់គាត់ជិតទ្វេដង មិនចាំបាច់ឆ្លុះបញ្ចាំងពីលក្ខណៈសម្បត្តិពិតរបស់គាត់នោះទេ។ ក្រុមហ៊ុន​នឹង​វាស់​ស្ទង់​តម្លៃ​បេក្ខជន​ថ្មី​តាម​បី​ចំណុច​គឺ សមត្ថភាព បទពិសោធន៍ និង​សក្តានុពល។ មូលហេតុដែលម្នាក់នេះ ទទួលបានប្រាក់ខែស្ទើរតែទ្វេដង ប្រហែលគឺដោយសារតែក្រុមហ៊ុនថ្មីបានវាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះសមត្ថភាព និងសក្តានុពលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍បើធៀបនឹងក្រុមហ៊ុនចាស់។

សរុបមក មូលហេតុដែលក្រុមហ៊ុនជាច្រើនខ្លាចដំឡើងប្រាក់ខែបុគ្គលិក ប៉ុន្តែសុខចិត្តជួលមនុស្សថ្មីដែលមានប្រាក់ខែខ្ពស់ អាចពន្យល់បានដោយប្រយោគសាមញ្ញមួយថា “ផ្កាក្នុងផ្ទះមិនក្រអូបដូចផ្កាដែលដុះនៅលើផ្ទះ”។ ជារឿយៗ ក្រុមហ៊ុនដឹងពីសមត្ថភាពរបស់បុគ្គលិកក្នុងសេវាកម្មរួចហើយ យន្តការលើកទឹកចិត្តមិនតឹងតែងទេ ការដំឡើងប្រាក់ខែបុគ្គលនឹងនាំឱ្យមានជម្លោះ។

ក្រៅពីនេះ ការស្នើសុំឱ្យអ្នកចំណូលថ្មីទទួលបានប្រាក់បៀវត្សរ៍ខ្ពស់ ហាក់បីដូចជាមិនសមហេតុផល ប៉ុន្តែស្តង់ដារជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងខ្លឹមសារការងារបានផ្លាស់ប្តូរទាំងអស់ បើធៀបនឹងពេលមុន ដូច្នេះប្រាក់ខែឡើងចុះជាធម្មតា។


អត្ថបទទាក់ទង

វិធីសាស្រ្តទាំង ៦ ដើម្បីពង្រឹងវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *