ចំណុចសំខាន់ៗចំនួន ៥ ក្នុងការប្រើប្រាស់បុគ្គលិកខាងក្រៅមកធ្វើការ
ដើម្បីបង្កើនផលិតភាពនៅក្នុងស្ថាប័នមួយ គេពិតជាត្រូវការធនធានមនុស្សជាចាំបាច់។ ការព្យាករណ៍សេចក្ដីត្រូវការធនធានមនុស្ស គឺជាការប៉ានស្មានមួយនូវចំនួន និងប្រភេទនិយោជិត ដែលអង្គភាពចាត់តាំងមួយនឹងត្រូវការនៅកាលបរិច្ឆេទក្នុងពេលអនាគត ដើម្បីដឹងបានពីគោលដៅ។ ការជ្រើសរើសនិយោជិត ជាសកម្មភាពដែលអង្គភាពមួយធ្វើឡើង ដើម្បីស្វែងរកបេក្ខជនណាដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ឱ្យបម្រើការងារមួយនៅក្នុងអង្គភាពរបស់ខ្លួន។ នេះបញ្ជាក់ថាបេក្ខជននោះ ត្រូវតែមានសមត្ថភាព និងបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការ និងស្ថានភាពជាក់ស្ដែងនៃការងារ។ ការរើសបុគ្គលិក គឺត្រូវធ្វើយ៉ាងល្អិតល្អន់មុននឹងបានមនុស្សដែលអាចជឿទុកចិត្តបាន ដើម្បីមកធ្វើការឲ្យយើង។
លើសពីនេះ នៅពេលដែលបានបុគ្គលិកមកធ្វើការ គេត្រូវផ្តល់ជាកញ្ចប់ផលប្រយោជន៍ដល់ពួកគេ ដូចជាប្រាក់ខែលើសពីចំនួនអប្បរមា ថ្ងៃឈប់សម្រាក ធានារ៉ាប់រង និងអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមផ្សេងៗ។ ហេតុនេះ បានជានៅក្រុមហ៊ុនធំៗមួយចំនួន នៅពេលដែលគេត្រូវការបុគ្គលិកចំពោះដំណែងមិនសូវចាំបាច់ គេអាចរកពីខាងក្រៅ ឬ បុគ្គលិកកុងត្រាមកធ្វើការជំនួសបុគ្គលិករបស់គេ។ ដំណែងទាំងនោះមានដូចជា អ្នកទទួលទូរស័ព្ទ អ្នកអនាម័យ សន្តិសុខ អ្នកបើកឡានជាដើម ក្នុងគោលបំណងកាត់បន្ថយការចំណាយទៅលើអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងៗក្រៅពីប្រាក់ខែ។
យ៉ាងណាមិញ មិនត្រឹមតែដំណែងមិនចាំបាច់ប៉ុណ្ណោះទេ ដែលអ្នកអាចជួលអ្នកខាងក្រៅមកធ្វើការបាន ប៉ុន្តែតើអ្នកដឹងទេថា ពេលណាទើបអ្នកត្រូវរកមនុស្សមកពីខាងក្រៅដើម្បីធ្វើការឲ្យ? ចំណុចទាំងប៉ុន្មានខាងក្រោមនេះ នឹងជួយអ្នកវិភាគពីពេលវេលាត្រឹមត្រូវ ដើម្បីជួលបុគ្គលិកមកធ្វើការឲ្យស្ថាប័នរបស់អ្នក៖
១. វិភាគថាតំណែងអ្វីខ្លះដែលអ្នកខ្វះ
អ្នកត្រូវដឹងថា ដំណែងនោះ ជាដំណែងដែលមិនជាន់ជាមួយនឹងដំណែងដែលអ្នកជំនាញ។ ឧទាហរណ៍ថា ក្រុមហ៊ុនអ្នក ជាក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ និងចង់ផលិតវីដេអូផ្សព្វផ្សាយអាជីវកម្មរបស់អ្នក អ្នកមិនចាំបាច់ត្រូវរើសបុគ្គលិកដែលចេះថតនោះទេ អ្នកគ្រាន់តែជួលអ្នកជំនាញពីខាងក្រៅមកជាការស្រេច។ ជាពិសេស សូមចៀសវាងការជួលពួកគេមកធ្វើមុខដំណែងសំខាន់ៗ ដូចជាអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅជាដើម។
២. គិតគូរពីជំនាញ និងបទពិសោធន៍
អ្នកត្រូវច្បាស់ថា គេមានបទពិសោធន៍ និងជំនាញគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីមកបំពេញចំណុចខ្វះខាតក្នុងការងារដែលអ្នកកំពុងតែស្វែងរក។
៣. អ្នកត្រូវប្រាកដថាអ្នកចំណេញពេលវេលា
មិនត្រឹមតែការជួលមនុស្សពីខាងក្រៅ ជួយឲ្យអ្នកចំណេញថ្លៃដើមទេ អ្នកត្រូវប្រាកដថា ពួកគេគឺអាចជួយសន្សំសំចៃពេលរបស់អ្នកផងដែរ។ អ្នកត្រូវប្រាកដថាគេអាចទទួលបន្ទុកការងារតាមដែលអ្នកត្រូវការ មិនមែនត្រឹមតែកិច្ចការណាមួយនោះទេ។
៤. មើលពីអត្តចរិករបស់គេ
ទោះបីជាគេគ្រាន់តែជាបុគ្គលិកកុងត្រាក៏ដោយប៉ុន្តែអត្តចរិករបស់គេពិតជាសំខាន់ណាស់ក្នុងការសម្របខ្លួនធ្វើការបានជាមួយអ្នកដទៃ ភាពស្មោះត្រង់ ព្រមទាំងភាពវ័យឆ្លាតរបស់គេផងដែរ។
៥. មើលពីសញ្ញាគម្រាមកំហែងមួយចំនួន
អ្នកត្រូវដឹងថាមនុស្សដែលចូលមកធ្វើការក្នុងក្រុមហ៊ុនអ្នក មិនថាការងារតូចធំ ពេលវេលាយូរឬវែងទេក៏ត្រូវពិចារណាឲ្យបានល្អិតល្អន់ដែរចៀសវាងការសោកស្ដាយនៅពេលក្រោយ។ អ្នកអាចវិភាគពីការនិយាយស្តី ទឹកមុខ កាយវិការជាដើម។ បើម្នាក់នោះមិនទាន់ទាំងចូលធ្វើការផងហើយក៏កើតមានពាក្យកុហកចំពោះអ្នកទៅហើយអ្នកគួរតែចៀសវាងចុះ។
សម្រួលពី៖ Management Study Guide
អត្ថបទទាក់ទង