តិចនិកចំនួន ៧ ដើម្បីរក្សាបុគ្គលិកឆ្នើមឲ្យបានយូរអង្វែង

ជាការពិតណាស់មិនថា នៅកម្ពុជា ឬនៅបរទេសនោះទេ បុគ្គលិក គឺជាស្នូលនៃ

មធ្យោបាយងាយៗចំនួន ៦ ក្នុងការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកដោយមិនអស់ថវិកា

បើអ្នកជាអ្នកគ្រប់គ្រង ដើម្បីកុំឲ្យឈឺក្បាល និងកែការងារឡើងវិញ ដោយសារតែកំហុសការងារ

តើធ្វើយ៉ាងណាដើម្បីបំបាត់ភាពភ័យខ្លាចពេលសម្ភាសន៍ការងារ?

នៅពេល​​ទៅ​សម្ភាសន៍​ការងារ​​អ្នក​ត្រូវ​ប្រាកដ​ថា​ អ្នក​បាន​រៀបចំ​ខ្លួន​យ៉ាង​ល្អ​ជាមុន​

យុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗចំនួន ៥ ក្នុងការគ្រប់គ្រងមនុស្សប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពបំផុត

ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស គឺជាដំណើរការនៃការជ្រើសរើស (Recruitment) ការជ្រើសយកបុគ្គលិក

សំណួរ​សំខាន់ៗ​ទាំង ​៨ ដែល​អ្នក​ត្រូវ​ឆ្លើយ​ក្នុង​ពេល​សម្ភាស​ន៍ការងារ

ការត្រៀមចម្លើយពីសំណួរទូទៅសម្រាប់ការសម្ភាសន៍ គឺជាការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការសម្ភាសន៍។

តើធ្វើយ៉ាងណាដើម្បីលើកទឹកចិត្តក្រុមការងាររបស់អ្នករាល់ថ្ងៃ?

អ្នកដឹកនាំ គឺសំដៅទៅលើអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវ និងជាអ្នកនាំមុខគេរាល់កិច្ចការទាំងឡាយ

តើអ្នកកំពុងតែស្វែងរកឱកាសការងារមែនទេ? ពិព័រណ៍ការងារថ្នាក់ជាតិតាមអនឡាញ ចាប់ពីថ្ងៃទី ១៤-១៥ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ២០២០

ដើម្បីបង្កើតឲ្យមានទំនាក់ទំនងរវាងនិយោជក និងអ្នកស្វែងរកការងារ និងជួយឱ្យយុវជនទទួលបានព័ត៌មាន

ជំនាញទន់សំខាន់ៗ ចំនួន១០ ដែលនយោជកពិចារណានៅពេលជ្រើសរើសបុគ្គលិកមកធ្វើការក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេ

ការងារពិតជាសំខាន់សម្រាប់បុគ្គលម្នាក់ៗ ពីព្រោះពួកគេត្រូវធ្វើការដើម្បីបានថវិកាសម្រាប់ចិញ្ចឹមជីវិតខ្លួន

បុគ្គលិក ៩ប្រភេទ ដែលធ្វើឲ្យការងាររបស់អង្គភាពមានបញ្ហា

បុគ្គលិកមួយចំនួន ចូលមកក្នុងការិយាល័យធ្វើការជាលក្ខណៈបំពុល និងរំខាន។ ពួកគេដូចជាជម្ងឺមហារីក

៣ ជំហានសំខាន់ៗ ដើម្បីក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងឆ្នើម ឬបុគ្គលិកឆ្នើម

ក្នុងកម្រិតអង្គភាព ឬក្រុម ក៏ដូចជាក្នុងកម្រិតបុគ្គលជាបុគ្គលិក មានលទ្ធផលការងារជាច្រើនដែលអង្គភាព ឬក្រុម ក៏ដូចជាបុគ្គលិក

តើធ្វើដូចម្ដេចដើម្បីវាស់វែងការអនុវត្តការងារបុគ្គលិកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព?

ការវាស់វែងការអនុវត្តការងារ គឺជាឱកាសមួយសម្រាប់និយោជក និងនិយោជិកដើម្បីបង្កើតឲ្យមានការពិភាក្សាអំពី

៥ ចំណុចសំខាន់ៗ ពាក់ព័ន្ឋនឹងការងារផ្នែកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស

ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស គឺជាមុខងារមួយនៅក្នុងអង្គភាពដែលជួយសម្រួលដល់ការប្រើប្រាស់មនុស្សយ៉ាងមានប្រសិទ្ឋភាពបំផុត

ការប្រើប្រាស់ Balance Scorecard សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Start-up

ជារឿយៗ ការប្រើប្រាស់ Balance Scorecard ត្រូវបានដឹង និងជឿជាក់ថា មានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់តែសាជីវកម្មធំៗ

ក្រុមហ៊ុនដែលទើបនឹងចាប់ផ្តើមជាច្រើន បានទទួលបរាជ័យយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ដោយសារតែការមិនអើពើអំពីយុទ្ធសាស្រ្តធនធានមនុស្ស

អ្នកបានឮអំពីស្ថិតិរួចមកហើយថា តើវាលំបាកប៉ុណ្ណាក្នុងការដំណើរការអាជីវកម្មនាពេលសព្វថ្ងៃនេះ

យុទ្ធសាស្ត្រ ចំនួន ៦ ដើម្បីការគ្រប់គ្រងការអនុវត្តការងាររបស់បុគ្គលិកយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធផល​

មួយផ្នែកធំ នៃការងារនៅក្នុងផ្នែកធនធានមនុស្ស (ធនធានមនុស្ស) ការធ្វើនិយតកម្មការគ្រប់គ្រងការអនុវត្តការងារ។

ជំនាញជាអាវុធចំនួន១០ ដែលអ្នកត្រូវដាក់ជាប់ខ្លួនក្នុងសតវត្សរ៍ទី២១

នៅ​ក្នុង​យុគសម័យ​ព័ត៌មាន​វិទ្យា​នា​សតវត្ស​​ទី២១នេះ មាន​ចំណេះ​ដឹង​ និងជំនាញ​ជា​ច្រើន​

របៀបដំណើរការវាយតម្លៃបុគ្គលិកប្រកបដោយប្រសិទ្ធិភាព

ការវាយតម្លៃការអនុវត្តការងារ គឺជាឱកាសមួយសម្រាប់និយោជក និងនិយោជិក ដើម្បីឲ្យមានការពិភាក្សា

គណៈកម្មាធិការជាតិបណ្តុះបណ្តាល (NTB) បានអនុម័តយល់ព្រមលើកញ្ចប់ស្តង់ដាបណ្តុះបណ្តាល និងលិខិតបទដ្ឋានគតិយុត្តមួយចំនួនសម្រាប់គាំទ្រ និង​អនុវត្ត​ក្នុងវិស័យអប់រំបណ្តុះបណ្តាលបច្ចេកទេស និងវិជ្ជាជីវៈ

គណៈកម្មាធិការជាតិបណ្តុះបណ្តាល (NTB) នាព្រឹកថ្ងៃទី២២ ខែកញ្ញា