ការរៀបចំផែនការមេរៀនដែលមានភាពទាក់ទាញ និងមានគោលបំណង គឺជាវិធីល្អបំផុតមួយសម្រាប់ថ្នាក់រៀនដែលរលូន និងមានសណ្តាប់ធ្នាប់។ ដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់លោកគ្រូ អ្នកគ្រូ ខាងក្រោមនេះគឺជា Prompt ចំនួន ១០ សម្រាប់ការរៀបចំផែនការមេរៀន (Lesson Planning) ។ លោកគ្រូ អ្នកគ្រូអាចថតចម្លង (Copy)...
ធនធានមនុស្ស
មនុស្សជំនាន់ Z កំពុងកំណត់និយមន័យឡើងវិញនូវកន្លែងធ្វើការទំនើបជាមួយនឹងការរំពឹងទុកថ្មីៗ ការគិតបែបឌីជីថលជាមុន និងការផ្តោតអារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងទៅលើគោលបំណង ភាពបត់បែន និងសុខុមាលភាព។ មិនដូចមនុស្សជំនាន់មុនៗទេ មនុស្សជំនាន់ Z ឲ្យតម្លៃ៖ អត្ថបទទាក់ទង៖ លក្ខណៈ ១០ យ៉ាងរបស់បុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ ពួកគេកំពុងនាំមកនូវនវានុវត្តន៍ ភាពច្នៃប្រតិដ្ឋ...
បុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ មិនត្រឹមតែខិតខំធ្វើការខ្លាំងជាងគេប៉ុណ្ណោះទេ ពួកគេធ្វើការឆ្លាតវៃជាង ប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រសើរជាង និងបង្កើតសន្ទុះវិជ្ជមាននៅជុំវិញពួកគេ។ ខាងក្រោមនេះ គឺជាលក្ខណៈ ១០ យ៉ាងដែលញែកបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពកំពូលចេញពីអ្នកដទៃ៖ អត្ថបទទាក់ទង៖ ១៣ គំនិត ដើម្បីបង្កើនគុណភាពជីវិត និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ ១. ភាពជឿជាក់ —...
មនុស្សពុលនៅកន្លែងធ្វើការ បង្ហាញពីគំរូនៃឥរិយាបថ – ដូចជាការធ្វើបាប ការនិយាយដើមគេ ការលួចក្រេឌីដ និងភាពអវិជ្ជមានឥតឈប់ឈរ – ដែលបង្កើតបរិយាកាសអរិភាព និងស្ត្រេសខ្ពស់ និងធ្វើឱ្យសីលធម៌របស់បុគ្គលិកចុះខ្សោយ។ ប្រភេទសំខាន់ៗរួមមាន មនុស្សធ្វើបាប មនុស្សខ្ជិលច្រអូស មនុស្សល្ងង់ខ្លៅ និងមនុស្សទុក្ករបុគ្គល។ ដើម្បីគ្រប់គ្រងពួកគេ...
មនុស្ស (មៈនុស) បា. ឬ សំ. ( ន. ) (មនុឞ្យ) ជនអ្នកដឹងការខុសត្រូវ, សត្វវិសេសមួយប្រភេទជាពូជវង្សនៃមនុ, នរៈ ។ មនុស្ស ឬ អូម៉ូសាព្យាង គឺជាពូជវានរសត្វ ដែលមានដើមកំណើតនៅទ្វីបអាហ្វ្រិក ដែលពេលបច្ចុប្បន្ននេះបានរីករាលដាលដល់ទ្វីបផ្សេងៗក្នុងពិភពលោកទាំងមូលលើកលែងតែទ្វីបអង់តាកទិច។...
នៅពេលដែលមនុស្សខុសត្រូវបានដំឡើងឋានៈ… នោះមនុស្សល្អបំផុតចាកចេញ។ រឿងនេះមិនកើតឡើងដោយចៃដន្យទេ។ វាកើតឡើងនៅពេលដែលការដំឡើងឋានៈផ្អែកលើនយោបាយ ការលម្អៀង ឬការកាន់តំណែង — ជំនួសឱ្យគុណសម្បត្តិ និងសមត្ថភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ នេះជារបៀបបញ្ឈប់វា៖ អ្នកដឹកនាំខ្លាំង មិនត្រឹមតែបំពេញមុខតំណែងប៉ុណ្ណោះទេ — ពួកគេការពារវប្បធម៌ ការអនុវត្ត និងមនុស្ស។ សៀវភៅការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស...
ស្ថាប័នដែលទទួលបានជោគជ័យ មិនទុកការសម្រេចចិត្តលើកម្លាំងពលកម្មឱ្យកើតឡើងដោយចៃដន្យនោះទេ។ ពួកគេរៀបចំផែនការជាមុន ជួលបុគ្គលិកបានត្រឹមត្រូវ បង្កើនទេពកោសល្យ វាស់វែងការអនុវត្ត និងរៀបចំអ្នកដឹកនាំនាពេលអនាគត។ អត្ថបទទាក់ទង៖ គោលការណ៍ 5 P របស់ HR នេះជាក្របខ័ណ្ឌសាមញ្ញមួយ ប៉ុន្តែមានឥទ្ធិពលខ្លាំងនៅពេលអនុវត្តជាប់លាប់។ តើអ្វីទៅជា “P”...
គោលការណ៍ 5 P របស់ HR គឺជាក្របខ័ណ្ឌសាមញ្ញមួយដើម្បីតម្រឹមធនធានមនុស្ស (HR) ជាមួយនឹងគោលដៅអាជីវកម្ម។ ១. Purpose (គោលបំណង) ហេតុអ្វីបានជាស្ថាប័នកើតមានឡើង និងតើអ្វីទៅដែលខ្លួនកំពុងព្យាយាមសម្រេចបាន។ HR តម្រឹមការអនុវត្តរបស់មនុស្សជាមួយនឹងបេសកកម្ម ចក្ខុវិស័យ និងគុណតម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុន។...
សៀវភៅបញ្ចតន្ត្រៈ (Panchatantra) ឬ គោលការណ៍ ៥ យ៉ាង ជាស្នាដៃនិពន្ធរបស់បណ្ឌិត វិស្ណុ សម៌ (Vishnu Sharma) ។ សាច់រឿងទាំងឡាយនៅក្នុងសៀវភៅនេះ ត្រូវបានបែងចែកជា ៥ ផ្នែក គឺ...
ការផ្តល់មុខតំណែងដល់និយោជិត គឺជាសិល្បៈ និងជាការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រ — វាបង្ហាញពីសក្ដានុពលក្រុម ការសម្តែង និងសីលធម៌។ នេះជាចំណុចសំខាន់ៗដែលត្រូវពិចារណា៖ ១. តម្រឹមតួនាទីជាមួយនឹងភាពខ្លាំង ២. ស្វែងយល់ពីបុគ្គលិកលក្ខណៈ និងលំនាំការងារ អត្ថបទទាក់ទង៖ ផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានចំនួន ៦ នៃការប្រើប្រាស់បុគ្គលិកខុសជំនាញ...
