អ្នកគ្រប់គ្រង គឺជាបុគ្គលដែលមានសិទ្ធិសម្រេចចិត្តក្នុងការប្រើប្រាស់ធនធានរបស់ស្ថាប័ន និងជាបុគ្គលដែលធ្វើការពាក់ព័ន្ធនឹងមុខងារសំខាន់ៗ ដូចជាការធ្វើផែនការ ការរៀបចំចាត់ចែង ការដឹកនាំ និងការត្រួតពិនិត្យនូវរាល់សកម្មភាពនានាដើម្បីធ្វើឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ស្ថាប័ននោះ។ អ្នកគ្រប់គ្រង ត្រូវបានចាត់ទុកជាមនុស្សដ៏សំខាន់នៅក្នុងស្ថាប័ន ដែលចាំបាច់ត្រូវមានសមត្ថភាព និងភាពឈ្លាសវៃក្នុងការដឹកនាំស្ថាប័នឆ្ពោះទៅរកគោលដៅដែលបានកំណត់។ បុគ្គលិក (បុក-គៈលិកៈ ឬ –លិក) បា.; សំ....
ធនធានមនុស្ស
ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើននៅក្នុងកន្លែងការងារជវភាព និងការវិវត្តនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ខាងក្រោមនេះ គឺជាបញ្ហាប្រឈមសំខាន់ៗមួយចំនួន៖ ១. ការផ្លាស់ប្តូរប្រជាសាស្រ្តនៃកម្លាំងពលកម្ម ២. ការទទួលបាន និងការរក្សាអ្នកមានទេពកោសល្យ ៣. វឌ្ឍនភាពបច្ចេកវិទ្យា ៤. ការអនុលោមតាមច្បាប់ស្ដីពីការងារ ៥. ការចូលរួម និងការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិក...
បរិយាកាសនៃការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស គ្របដណ្តប់លើកត្តាខាងក្នុង និងខាងក្រៅផ្សេងៗ ដែលមានឥទ្ធិពលលើមុខងារ និងការអនុវត្តធនធានមនុស្សនៅក្នុងស្ថាប័ន។ ការយល់ដឹងអំពីកត្តាទាំងនេះ គឺមានសារសំខាន់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ខាងក្រោមនេះ គឺជាធាតុសំខាន់ៗមួយចំនួននៃបរិយាកាសនៃគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស៖ បរិយាកាសនៃការគ្របគ្រងធនធានមនុស្ស កត្តាខាងក្នុង កត្តាខាងក្រៅ វប្បធម៌ស្ថាប័នរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងប្រជាសាស្រ្តបុគ្គលិក លក្ខខណ្ឌសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារការងារបរិយាកាសច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិវឌ្ឍនភាពបច្ចេកវិទ្យានិន្នាការសង្គម និងវប្បធម៌សាកលភាវូបនីយកម្មបរិយាកាសប្រកួតប្រជែង...
ប្រភព៖ ក្រសួងការងារ និងបណ្ដុះបណ្ដាលវិជ្ជាជីវៈ អត្ថបទទាក់ទង៖ របាយអង្កេតទស្សនវិស័យការងារកម្ពុជា ឆមាសទី២ ឆ្នាំ២០២៤ សៀវភៅការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស – របៀបទទួលបាន អភិវឌ្ឍ ប្រើប្រាស់ និងគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងយុគសម័យបញ្ញាសិប្បនិម្មិត
នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងដំណើរការទាំងមូល និងភាពជោគជ័យរបស់ស្ថាប័ន។ នេះគឺជាមុខងារ និងតួនាទីសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សអនុវត្តជាទូទៅ៖ ១. ការជ្រើសរើស និងការរៀបចំបុគ្គលិក ២. ការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ ៣. ការទូទាត់សំណង និងអត្ថប្រយោជន៍ អត្ថបទទាក់ទង៖ ហេតុអ្វីបានជាការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សមានសារសំខាន់? ៤....
ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងភាពជោគជ័យជារួម និងនិរន្តរភាពចំពោះស្ថាប័ន។ នេះគឺជាហេតុផលមួយចំនួនដែលការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សមានសារសំខាន់យ៉ាងខ្លាំង៖ ១. ការទាក់ទាញ និងរក្សាអ្នកមានទេពកោសល្យ ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ជួយក្នុងការជ្រើសរើសមនុស្សត្រឹមត្រូវសម្រាប់មុខតំណែងត្រឹមត្រូវ ដោយធានាថាស្ថាប័នមានកម្លាំងពលកម្មជំនាញ និងមានសមត្ថភាព។ ការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ក៏ជួយរក្សាទេពកោសល្យជនកំពូលៗ ដោយការជំរុញបរិយាកាសការងារវិជ្ជមាន និងផ្តល់ឱកាសរីកចម្រើនផងដែរ។ ២. ការអភិវឌ្ឍបុគ្គលិក...
អ្នកអនុវត្តមុខងារធនធានមនុស្ស ដែលជារឿយៗត្រូវបានហៅថាជាអ្នកជំនាញធនធានមនុស្ស អាចត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងតួនាទីផ្សេងៗនៅក្នុងស្ថាប័ន។ នេះគឺជាឈ្មោះទូទៅមួយចំនួន និងទំនួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេ៖ ១. អ្នកជំនាញធនធានមនុស្សទូទៅ ២. អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ៣. អ្នកឯកទេសជ្រើសរើសបុគ្គលិក ៤. អ្នកគ្រប់គ្រងការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ ៥. អ្នកគ្រប់គ្រងសំណង និងអត្ថប្រយោជន៍...
ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស គឺជាដំណើរការយុទ្ធសាស្ត្រដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការគ្រប់គ្រងមនុស្សប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីជួយឱ្យស្ថាប័នសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ខ្លួន។ នេះជាទិដ្ឋភាពទូទៅនៃជំហានសំខាន់ៗនៅក្នុងដំណើរការនៃការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស៖ ១. ការធ្វើផែនការ វាយតម្លៃតម្រូវការកម្លាំងពលកម្មបច្ចុប្បន្ន និងអនាគតរបស់ស្ថាប័នដោយផ្អែកលើគោលដៅអាជីវកម្ម។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការព្យាករណ៍តម្រូវការសម្រាប់តួនាទី ការកំណត់អត្តសញ្ញាណគម្លាតជំនាញ និងផែនការយុទ្ធសាស្រ្តជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ ២. ការប្រកាសជ្រើសរើស និងការរើសយក ទាក់ទាញបេក្ខជនដែលមានសក្តានុពលតាមរយៈការប្រកាសការងារ ការឧទ្ទេសនាម ឬភ្នាក់ងារជ្រើសរើសបុគ្គលិក។...
ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស រួមបញ្ចូលនូវមុខងារជាច្រើនដែលមានគោលបំណងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ និងសុខុមាលភាពរបស់បុគ្គលិក ខណៈពេលដែលកំពុងតម្រឹមតាម