Gemba គឺជាពាក្យអាជីវកម្មជប៉ុនដែលមានន័យថា “កន្លែងពិតប្រាកដ”។ នៅក្នុងការគ្រប់គ្រង Lean វាសំដៅទៅលើទីតាំងដែលគុណតម្លៃត្រូវបានបង្កើតឡើង – ដូចជាជាន់រោងចក្រ បន្ទប់មន្ទីរពេទ្យ ជាន់លក់រាយ ឬតុផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីសុហ្វវែរ។ គោលគំនិតនេះ វិលជុំវិញទស្សនវិជ្ជាដែលថា ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា និងកែលម្អប្រតិបត្តិការយ៉ាងពិតប្រាកដ ថ្នាក់ដឹកនាំ និងវិស្វករត្រូវតែចាកចេញពីតុការងាររបស់ពួកគេ...
ការគ្រប់គ្រង និងដឹកនាំ
មនុស្សជំនាន់ Z កំពុងកំណត់និយមន័យឡើងវិញនូវកន្លែងធ្វើការទំនើបជាមួយនឹងការរំពឹងទុកថ្មីៗ ការគិតបែបឌីជីថលជាមុន និងការផ្តោតអារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងទៅលើគោលបំណង ភាពបត់បែន និងសុខុមាលភាព។ មិនដូចមនុស្សជំនាន់មុនៗទេ មនុស្សជំនាន់ Z ឲ្យតម្លៃ៖ អត្ថបទទាក់ទង៖ លក្ខណៈ ១០ យ៉ាងរបស់បុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ ពួកគេកំពុងនាំមកនូវនវានុវត្តន៍ ភាពច្នៃប្រតិដ្ឋ...
បុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ មិនត្រឹមតែខិតខំធ្វើការខ្លាំងជាងគេប៉ុណ្ណោះទេ ពួកគេធ្វើការឆ្លាតវៃជាង ប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រសើរជាង និងបង្កើតសន្ទុះវិជ្ជមាននៅជុំវិញពួកគេ។ ខាងក្រោមនេះ គឺជាលក្ខណៈ ១០ យ៉ាងដែលញែកបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពកំពូលចេញពីអ្នកដទៃ៖ អត្ថបទទាក់ទង៖ ១៣ គំនិត ដើម្បីបង្កើនគុណភាពជីវិត និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ ១. ភាពជឿជាក់ —...
អ្នកគ្រប់គ្រងល្អពិតប្រាកដ ធ្វើច្រើនជាងការត្រួតពិនិត្យការងារ។ ពួកគេបង្កើតបរិយាកាសមួយដែលមនុស្សអាចរីកចម្រើន គិតបានច្បាស់លាស់ ទទួលបានទំនុកចិត្តឡើងវិញ និងអនុវត្តការងាររបស់ពួកគេបានល្អបំផុត។ អ្នកគ្រប់គ្រងល្អ មិនដឹកនាំតាមរយៈការភ័យខ្លាច ការអាម៉ាស់ ឬសម្ពាធឥតឈប់ឈរនោះទេ។ ពួកគេដឹកនាំតាមរយៈភាពច្បាស់លាស់ ភាពយុត្តិធម៌ វិន័យ សមត្ថភាព និងស្ថិរភាពអារម្មណ៍។ អត្ថបទទាក់ទង៖ ១៣...
ស្ថាប័នជាច្រើនសព្វថ្ងៃនេះ ពោរពេញទៅដោយច្បាប់ កិច្ចប្រជុំ របាយការណ៍ ប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យ ហត្ថលេខា ការអនុញ្ញាត និងស្រទាប់នៃការត្រួតពិនិត្យ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាង ត្រូវបានគ្រប់គ្រង វាស់វែង ត្រួតពិនិត្យ និងកត់ត្រា។ យ៉ាងណាក៏ដោយ បើទោះបីជាមានការគ្រប់គ្រងទាំងអស់នេះក៏ដោយ ការិយាល័យជាច្រើននៅតែមានអារម្មណ៍ថាគ្មានទិសដៅ គ្មានការបំផុសគំនិត...
គំនិត ( ន. ) ការគិត, យោបល់ : គំនិតល្អ, គំនិតអាក្រក់, គំនិតស្តាំ, គំនិតឆ្វេង ។ ទាល់គំនិត គឺទាល់ផ្លូវគិត, អស់ផ្លូវគិត ។ ព. ទ....
នេះជាកន្លែងដែលអ្នកជំនាញជាច្រើនត្រូវបានសាកល្បង — មិនមែនលើជំនាញទេ ប៉ុន្តែលើចរិតលក្ខណៈ។ នឹងមានពេលខ្លះដែលអ្នកមើលឃើញរឿងរ៉ាវផ្សេងៗពីទស្សនៈខុសគ្នា។ អ្នកទទួលស្គាល់ពីកំហុសក្នុងការសម្រេចចិត្ត គម្លាតក្នុងផែនការ ឬហានិភ័យដែលអ្នកដទៃមិនអើពើ – ប៉ុន្តែការណែនាំគឺច្បាស់លាស់ ហើយវាមកពីខាងលើ។ នេះគឺជាភាពតានតឹង ពោលគឺភាពស្មោះត្រង់ ទល់នឹង សុចរិតភាព។ អ្នកខ្លះជ្រើសរើសការគោរពប្រតិបត្តិដោយងងឹតងងល់ –...
មនុស្សពុលនៅកន្លែងធ្វើការ បង្ហាញពីគំរូនៃឥរិយាបថ – ដូចជាការធ្វើបាប ការនិយាយដើមគេ ការលួចក្រេឌីដ និងភាពអវិជ្ជមានឥតឈប់ឈរ – ដែលបង្កើតបរិយាកាសអរិភាព និងស្ត្រេសខ្ពស់ និងធ្វើឱ្យសីលធម៌របស់បុគ្គលិកចុះខ្សោយ។ ប្រភេទសំខាន់ៗរួមមាន មនុស្សធ្វើបាប មនុស្សខ្ជិលច្រអូស មនុស្សល្ងង់ខ្លៅ និងមនុស្សទុក្ករបុគ្គល។ ដើម្បីគ្រប់គ្រងពួកគេ...
នៅពេលដែលមនុស្សខុសត្រូវបានដំឡើងឋានៈ… នោះមនុស្សល្អបំផុតចាកចេញ។ រឿងនេះមិនកើតឡើងដោយចៃដន្យទេ។ វាកើតឡើងនៅពេលដែលការដំឡើងឋានៈផ្អែកលើនយោបាយ ការលម្អៀង ឬការកាន់តំណែង — ជំនួសឱ្យគុណសម្បត្តិ និងសមត្ថភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ នេះជារបៀបបញ្ឈប់វា៖ អ្នកដឹកនាំខ្លាំង មិនត្រឹមតែបំពេញមុខតំណែងប៉ុណ្ណោះទេ — ពួកគេការពារវប្បធម៌ ការអនុវត្ត និងមនុស្ស។ សៀវភៅការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស...
ស្ថាប័នដែលទទួលបានជោគជ័យ មិនទុកការសម្រេចចិត្តលើកម្លាំងពលកម្មឱ្យកើតឡើងដោយចៃដន្យនោះទេ។ ពួកគេរៀបចំផែនការជាមុន ជួលបុគ្គលិកបានត្រឹមត្រូវ បង្កើនទេពកោសល្យ វាស់វែងការអនុវត្ត និងរៀបចំអ្នកដឹកនាំនាពេលអនាគត។ អត្ថបទទាក់ទង៖ គោលការណ៍ 5 P របស់ HR នេះជាក្របខ័ណ្ឌសាមញ្ញមួយ ប៉ុន្តែមានឥទ្ធិពលខ្លាំងនៅពេលអនុវត្តជាប់លាប់។ តើអ្វីទៅជា “P”...
