អាថកំបាំងក្នុងការគ្រប់គ្រងសាច់ប្រាក់ប្រកបដោយប្រសិទ្ឋភាព សម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យម
ភាពវិជ្ជមាននៃលំហូរសាច់ប្រាក់ គឺជាការសម្រេចបាននូវតម្រូវការមូលធនក្នុងការរក្សាប្រតិបត្តិការពាណិជ្ជកម្ម ក៏ដូចជាមុខជំនួញរបស់លោកអ្នកពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ។ អ្វីដែលជាការស្នើនូវបច្ចេកទេសដ៏មានសារសំខាន់ក្នុងការគ្រប់គ្រងសាច់ប្រាក់ឲ្យបានល្អបំផុតនោះ គឺជាសាច់ប្រាក់មានក្នុងដៃ និងសាច់ប្រាក់ត្រូវចំណាយលើការងារប្រចាំថ្ងៃ ផ្ទុយពីទ្រព្យសកម្ម ដូចជាកុង ឬគណនី គឺសម្រាប់ទទួលប្រាក់ ឬអចលនទ្រព្យ ដែលអាចដោះដូរជាសាច់ប្រាក់បាន។
ការរកស៊ីខាតអាចឱ្យក្រុមហ៊ុនក្ស័យធនលើរយៈពេលវែង តែបើការគ្រប់គ្រងសាច់ប្រាក់មិនបានត្រឹមត្រូវ អាចនាំឱ្យក្រុមហ៊ុនក្ស័យធនក្នុងរយៈពេលខ្លី។ ខាងក្រោមនេះ គឺជាអាថកំបាំងសំខាន់ៗចំនួន ៣ នៃការគ្រប់គ្រងសាច់ប្រាក់ សម្រាប់សហគ្រាសខ្នាតតូច និងមធ្យម៖
១. ផលវិបាកនៃការគ្រប់គ្រងសាច់ប្រាក់មិនបានត្រឹមត្រូវ
ការគ្រប់គ្រងសាច់ប្រាក់មិនបានត្រឹមត្រូវ មានន័យថា ក្រុមហ៊ុនមិនបានប្រើប្រាស់សាច់ប្រាក់ ដែលមានក្នុងដៃ ឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត ឬក្នុងករណីធ្ងន់ធ្ងរជាងនេះ គឺមិនបានដឹង ជាមុន ថាក្រុមហ៊ុននឹងអស់សាច់ប្រាក់ប្រើប្រាស់។
ការមានសាច់ប្រាក់សល់ទំនេរច្រើនពេក នាំឱ្យក្រុមហ៊ុនខាតបង់ ពីព្រោះ តម្លៃរបស់ សាច់ប្រាក់ តែងថយចុះដោយសារអតិផរណា ហើយក្រុមហ៊ុនគួរតែបានប្រើប្រាស់នោះ ដើម្បី ទទួលបានប្រយោជន៍ខ្លះ ។ ប្រសិនបើការមានសាច់ប្រាក់ច្រើនពេកនៅក្នុងគណនីសន្សំដែល គ្មានការប្រាក់ ឬមានការប្រាក់ទាបបំផុត គឺជាការខាតបង់មួយ ។
ការអស់សាច់ប្រាក់ប្រើប្រាស់ដោយមិនបានគ្រង់ទុកមុន នឹងនាំឳ្យមាន ការខាតបង់ជាច្រើន៖
- ចំណាយការប្រាក់ លើការចងការប្រាក់ ឬការខ្ចីប្រាក់ពីធនាគារ ដោយមិនបានរៀបចំខ្លួនទុកមុន ដែលប្រឈមនឹងការចំណាយខ្ពស់ជាងធម្មតា។
- ការខាតបង់ ដែលបណ្ដាលមកពីការខកខានបំពេញកាតព្វកិច្ចទូទាត់ ជាមួយដៃគូពាណិជ្ជកម្មដែលរួមមាន ការពិន័យ ការបាត់បង់ឱកាសបញ្ចុះថ្លៃ ការខូចខាតកេរ្តិ៍ឈ្មោះ ។ល។
- អាចជាករណីមូលប្បទានបត្រគ្មានសំវិធានធន ក្នុងករណីដែលមានការទូទាត់តាមមូលប្បទានបត្រ ដែលជាទោសព្រហ្មទណ្ឌនៅកម្ពុជា។
២. មូលដ្ឋាននៃការគ្រប់គ្រងសាច់ប្រាក់
ការគ្រប់គ្រងសាច់ប្រាក់បានត្រឹមត្រូវ មានន័យថា នៅគ្រប់ពេលវេលា ក្រុមហ៊ុនគ្មានបញ្ហាសល់សាច់ប្រាក់ច្រើនពេកដែលមិនផ្ដល់ចំណូល ឬ ខ្វះខាតសាច់ប្រាក់ ពោលគឺនឹងមានសាច់ប្រាក់ហូរនៅពេលមានតម្រូវការសាច់ប្រាក់ ហើយនឹងមានសាច់ប្រាក់ហូរចេញ នៅពេលមានសំណល់សាច់ប្រាក់ឥតប្រយោជន៍។
ដូច្នេះ អ្នកគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ ត្រូវអាចព្យាករណ៍បាននូវចលនាសាច់ប្រាក់ប្រចាំខែ (ឬបានប្រចាំសប្ដាហ៍រឹតតែល្អ) ទាំងចេញ និងចូល ពាក់ព័ន្ធនឹងប្រតិបត្តិការទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុន លើរយៈពេល ១២ខែ ឬលើសពីនេះ ហើយប៉ាន់ស្មានអំពីលំហូរសាច់ប្រាក់ដែលពាក់ព័ន្ធ។
ខែ ១ | ខែ ២ | ខែ ៣ | ខែ ៤ | ខែ ៥ | |
ចំណាយ | ១២០ | ១២០ | ១១៦ | ១២៥ | ១២០ |
ចំណូល | ២១០ | ១៥០ | ១២០ | ២០០ | ១៣៥ |
សមតុល្យដើមគ្រា | ១០០ | ១៥០ | -១០ | -២០ | ២១០ |
សាច់ប្រាក់ចេញ | ១៣០ | ៣០០ | ១២០ | ១២០ | ១១៥ |
សាច់ប្រាក់ចូល | ១៨០ | ១៤០ | ១១០ | ៣៥០ | ១៣០ |
សមតុល្យចុងគ្រា | ១៥០ | -១០ | -២០ | ២១០ | ២២៥ |
ចេញពីតារាងបែបនេះ ក្រុមហ៊ុនអាចដឹងមុនអំពីតម្រូវការ និងភាពលើសនៃសាច់ប្រាក់ ហើយអាចត្រៀមដំណោះស្រាយសម្រាប់ការខ្វះខាតសាច់ប្រាក់នៅក្នុង ខែ២ និង ខែ៣ និងត្រៀមប្រើប្រាស់សាច់ប្រាក់ដែលទំនេរ សម្រាប់ ខែ៤ និង ខែ៥ ។
៣. ដំណោះស្រាយនៃការគ្រប់គ្រងសាច់ប្រាក់
សម្រាប់សាច់ប្រាក់ដែលទំនេរសម្រាប់រយៈពេលវែង
យើងអាចប្រាក់ប្រាស់ ដើម្បីពង្រីកអាជីវកម្មដូចជា៖
- បង្កើនសមត្ថភាពផលិត
- បង្កើនទីតាំងលក់
- បង្កើនទំនិញក្នុងស្តុក (ប្រសិនបើអាចបង្កើនការលក់) ឬ
- កែលម្អលក្ខខណ្ឌឥណទានអតិថិជន (ប្រសិនបើការកែលម្អនេះ នឹងធ្វើឳ្យយើងបង្កើនការលក់) ជាដើម។
សម្រាប់សាច់ប្រាក់ទំនេររយៈពេលខ្លី
យើងអាច៖
- ដាក់ផ្ញើ នៅក្នុងគណនីមានកាលកំណត់នៅធនាគារ ដែលកាលកំណត់ នោះស៊ីគ្នាជាមួយរយៈពេលទំនេររបស់សាច់ប្រាក់
- ផ្ដល់កម្ចីដែលមានហានីភ័យទាប ឬ
- ទិញមូលបត្រដែលសន្ទនីយភាពខ្ពស់ ជាដើម។
សម្រាប់ស្ថានភាពដែលរំពឹងថាខ្វះខាតសាច់ប្រាក់រយៈពេលខ្លី
យើងត្រូវត្រៀមរក ដំណោះស្រាយដូចជា៖
- អាចត្រៀមយន្តការជំរុញទីផ្សារ ដូចជា ការបញ្ចុះថ្លៃពិសេស
- អាចយុទ្ធនាការបញ្ចុះថ្លៃពិសេស សម្រាប់អតិថិជន ដែលបង់ថ្លៃ មុនកាលកំណត់
- អាចកាត់បន្ថយស្តុកទំនិញខ្លះ ដែលមិនប៉ះពាល់ខ្លាំងចំពោះការលក់
- ចរចាជាមួយធនាគារ ដើម្បីទទួលបានឥណទានរយៈពេលខ្លី ដែល អំណោយផលបំផុត (ការអាចព្យាករណ៍បានមុន នាំឳ្យក្រុមហ៊ុនអាច ចៀសវាងការប្រើប្រាស់ បន្ទាត់ឥណទាន ដែលមានចំណាយខ្ពស់)។
សម្រាប់ស្ថានភាពខ្វះខាតសាច់ប្រាក់រយៈពេលវែង យើងត្រូវត្រៀមដំណោះស្រាយដូចជា៖
- ចរចារកម្ចីរយៈពេលវែងជាមួយធនាគារ ឬភាគីផ្ដល់កម្ចីផ្សេងទៀត
- លក់ទ្រព្យសកម្មដែលគ្មានប្រយោជន៍ដល់ការលក់
- ទំលាក់ចោលប្រភេទទំនិញខ្លះដែលលក់មិនសូវដាច់
- កៀងគររកអ្នកចូលហ៊ុនបន្ថែម ។ល។
៤. ប្រការសំខាន់ៗដែលអ្នកគួរចងចាំ និងប្រតិបត្តិ
* រក្សាការចុះបញ្ជីឲ្យបានទៀងទាត់
ការតាមដានប្រាក់ចំណូល និងចំណាយដែលពាក់ព័ន្ធដោយផ្ទាល់នឹងសាច់ប្រាក់ គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះក្នុងការគ្រប់គ្រង។ ទោះជាប្រព័ន្ធដែលផ្ទុកក្នុងកុំព្យូរទ័រជាមធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការតាមដាន និងរក្សាតុល្យភាពរវាងទ្រព្យសកម្មចរន្ត និងបំណុលអកម្មក៏ដោយ ក៏ការធ្វើផ្ទាល់ដៃអាចអនុវត្តនូវកិច្ចការនេះផងដែរ។
* ការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង
ការគ្រប់គ្រងសាច់ប្រាក់ គឺជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការធ្វើឲ្យប្រសើរឡើងនូវភាពជាក់លាក់ ឬទៀងទាត់។ ដើម្បីការពារចោរ និងធ្វើឲ្យច្បាស់ថា អជីវកម្មកម្មរបស់លោកអ្នកមានសាច់ប្រាក់គ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ទូទាត់បំណុល ក្នុងនោះរាប់បញ្ចូលទាំងការសរសេរគោលនយោបាយប្រើប្រាស់សាច់ប្រាក់ឲ្យបានច្បាស់លាស់ ក៏ដូចជានីតិវិធីប្រតិបត្តិការមានលក្ខណៈស្តង់ដា ដែលបង្កើតឡើងនូវឥរិយាបថរំពឹងទុក និងបង្កើតភាពអាចទទួលខុសត្រូវបាន ។
* ការព្យាករទុក និងការរៀបចំផែនការ
ការរៀបចំផែនការពីគម្រោងលំហូរសាច់ប្រាក់ក្នុងរយៈពេលវែងប្រចាំឆ្នាំ និងអំឡុងពេលខ្លីប្រចាំខែ វាអាចជួយឱ្យអ្នកយល់ដឹងពីការគ្រប់គ្រងសាច់ប្រាក់ប្រចាំថ្ងៃដែលចាំបាច់ ក៏ដូចជាអភិវឌ្ឍន៍នូវយុទ្ធសាស្ត្រដែលអាចសម្រេចទិសដៅរយៈពេលវែង។ ការបញ្ចេញគំនិតល្អៗថា ពេលណា ទីណា និងសាច់ប្រាក់ប៉ុន្មាន ដែលជានិច្ចកាលមុខជំនួញរបស់អ្នកត្រូវការច្រើនបំផុតដើម្បីរៀបចំឱ្យប្រសើរជាងមុន ហើយអាចកាត់បន្ថយ ឬលុបបំបាត់ការខ្ចីជាប្រភពមូលនិធិរយៈពេលខ្លី។ ការវិភាគពីកំហុសឆ្គងដែលមានកន្លងមក អាចជួយឱ្យអ្នកចៀសផុតពីកំហុសច្រំដែល និងឈានដល់ការគ្រប់គ្រងសាច់ប្រាក់កាន់តែប្រសើរឡើង។
* សាច់ប្រាក់ដែលត្រូវទទួលបាន
នីតិវិធីក្នុងការប្រមូលប្រាក់ គឺមានសារសំខាន់ណាស់ក្នុងការបញ្ចូលសាច់ប្រាក់។ កត្តានេះ ក៏រាប់បញ្ចូលផងដែរ ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានកំណត់នូវកត្តាផ្សេងៗ ដូចជាការធ្វើឲ្យបានច្បាស់លាស់នៃវិក្កយបត្រប្រចាំខែទៀងទាត់ពេលវេលា ការពិនិត្យពិច័យប្រាក់ដែលទទួលបាន និងពិសោធន៍ឲ្យឃើញដូចគ្នានូវបណ្តាអតិថិជនដែលបង់ប្រាក់យឺតយ៉ាវ ការបង្កើតនីតិវិធីផ្សេងៗសម្រាប់អនុវត្តស្របតាមការបង់យឺតយ៉ាវ ការពង្រឹងនូវគោលការណ៍ណែនាំក្នុងការផ្តល់ឲ្យឥណទាន និងការបញ្ចុះតម្លៃដល់អតិថិជនដែលបានបង់ ឬទូទាត់លើវិក្កយបត្រមុនពេលកំណត់។
សរុបមក ការងារគ្រប់គ្រងសាច់ប្រាក់ឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់រក្សាមុខជំនួញ គឺជាហេតុផលដ៏សំខាន់ដើម្បីទប់ទល់ការបរាជ័យក្នុងការប្រកបជំនួញរបស់លោកអ្នក។
អត្ថបទទាក់ទង
យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារសំខាន់ៗចំនួន ៤ ដែលក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនកំពុងប្រើប្រាស់
One thought on “អាថកំបាំងក្នុងការគ្រប់គ្រងសាច់ប្រាក់ប្រកបដោយប្រសិទ្ឋភាព សម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យម”