បុគ្គលិកចង់ធ្វើការជាមួយក្រុមហ៊ុនដែលមានចំណុចសំខាន់ៗទាំង ៦ នេះ
វាគឺជារឿងធម្មតារបស់ស្ថាប័ននានា ដែលត្រូវការមនុស្សមានសមត្ថភាពមករួមការងារ និងព្យាយាមថែរក្សាបុគ្គលិកដែលមានសក្ដានុពលខ្លាំងឲ្យនៅធ្វើការបានយូរ។ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនជាច្រើនតែងជួបប្រទះបញ្ហាលំហូរបុគ្គលិក ឬបុគ្គលិកលាឈប់ញឹកញាប់។ ដូច្នេះ ដើម្បីរក្សាបុគ្គលិកល្អៗឲ្យធ្វើការឲ្យ មានគន្លឹះមួយចំនួនដែលនាយកក្រុមហ៊ុនអាចសាកល្បងធ្វើបាន ដើម្បីកែប្រែក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្លួនឲ្យមានបរិយាកាសការងារដ៏ទាក់ទាញ៖
១. លើកទឹកចិត្តនៅពេលសម្រេចការងារ
ក្រុមហ៊ុនធំៗជាច្រើនមានការវាយតម្លៃទៅតាមពេលវេលាជាក់លាក់ដូចជា ៣ ខែម្ដង ៦ ខែម្ដង ឬ១ឆ្នាំម្ដង។ តាមរយៈការវាយតម្លៃបែបនេះបុគ្គលិកនឹងខិតខំធ្វើការ ព្រោះពួកគេដឹងថា អ្វីដែលពួកគេធ្វើនឹងផ្ដល់មកវិញទៅតាមលទ្ធផលការងារជាក់ស្ដែង ។ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនក៏បានជ្រើសរើសការលើកទឹកចិត្តផ្សេងៗដូចជាការជ្រើសរើស ”បុគ្គលិកល្អប្រចាំខែ” ឬ “បុគ្គលិកដែលលក់ដាច់ច្រើនជាងគេប្រចាំខែ” ជាដើម ដែលនេះបុគ្គលិកអាចទទួលបានរង្វាន់ជាទឹកប្រាក់ ឬរង្វាន់លើកទឹកចិត្តដទៃទៀត។
២. បង្ហាញពីគម្រោងអនាគតដល់បុគ្គលិក
ក្រុមហ៊ុនដ៏ល្អមួយត្រូវមានគម្រោងអនាគតច្បាស់លាស់។ ស្របគ្នានេះដែរ បុគ្គលិកក៏ចង់ដឹងដែរថា ក្រុមហ៊ុនដែលគេធ្វើការមានស្ថិរភាពមិនមែនត្រឹមបច្ចុប្បន្នភាពនេះទេ ប៉ុន្តែនៅអនាគតដែរ ។អាស្រ័យហេតុនេះគួរមានការរៀបចំជួបជុំបុគ្គលិកបង្ហាញពីគម្រោងផែនការអនាគតដើម្បីលើក ទឹកចិត្តឲ្យបុគ្គលិកចង់ធ្វើការឡើង។
៣. មានទំនាក់ទំនងល្អគ្រប់ជាន់ថ្នាក់
ជាបុគ្គលិកក្នុងក្រុមហ៊ុនមួយបញ្ហាប្រាក់ខែជារឿងមួយដ៏សំខាន់ ប៉ុន្តែមិនមែនប្រាក់ខែតែម៉្យាងធ្វើឲ្យគេចង់ធ្វើការឲ្យអ្នកនោះទេ។ ទំនាក់ទំនងល្អរវាងអ្នកគ្រប់គ្រង និងបុគ្គលិកតូចតាចក៏ជាកត្តាជំរុញចិត្តមួយដែរ។ ប្រសិន បើក្រុមហ៊ុនមួយដែលមានមេដឹកនាំវាយឫក អំនួតមិនចង់ជ្រលក់សម្ដីជាមួយបុគ្គលិកតូចតាច ក្រុមហ៊ុននោះរមែងមិនសូវមានបុគ្គលិកចូលចិត្តចង់ធ្វើការឲ្យឡើយ។ ផ្ទុយទៅវិញ បើមេដឹកនាំ មានភាពរួសរាយ ឧទាហរណ៍ ញញឹមដាក់ ឬនិយាយ “សួស្ដី” មួយម៉ាត់ដាក់នៅពេលជួបគ្នា បុគ្គលិកនឹងមានអារម្មណ៍ថា មេរបស់ខ្លួនយកចិត្តទុកដាក់ដល់ខ្លួនសូម្បី បុគ្គលិកធម្មតាក៏ស្គាល់ដែរ។
៤. ចែករំលែកប្រាក់ចំណេញប្រចាំឆ្នាំ
ជាក្រុមហ៊ុនល្អមិនមែនគិតតែពីផលចំណេញរបស់ខ្លួនឯងតែម៉្យាងនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវចេះចែក រំលែកផលចំណេញនោះជាមួយបុគ្គលិកដែរ។ ការចែករំលែកផលចំណេញនោះអាចជា ប្រាក់រង្វាន់លើកទឹកចិត្ត (Bonus) ឬបើសិនជាក្រុមហ៊ុននោះប្រឡូកចូលផ្សារភាគហ៊ុន អាចជាការបញ្ចេញភាគហ៊ុនក្នុងចំនួនណាមួយឲ្យបុគ្គលិកទិញក្នុងតម្លៃថោក។ ធ្វើដូចនេះ បុគ្គលិកនឹងមានអារម្មណ៍ថាក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្លួនយកចិត្តទុកដាក់ ឈឺឆ្អាលដល់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេដែរ។
៥. ផ្ដល់ពេលវេលាសម្រាកសមរម្យដល់បុគ្គលិក
ការផ្ដល់ពេលវេលាសម្រាកជាចំណុចទាក់ទាញមួយក្នុងចំណោមចំណុចដទៃទៀត ។ ក្រៅពីការងារដ៏មមាញឹកក្នុងមួយសប្ដាហ៍ បុគ្គលិកក៏ចង់មានពេលវេលាសម្រាប់ខ្លួនឯងលម្ហែជាមួយមិត្តភ័ក្ដិ ឬក្រុមគ្រួសារដែរ។ ដូច្នេះ ប្រធានក្រុមហ៊ុនអាចពិចារណាផ្ដល់ពេលវេលាសមស្របដល់បុគ្គលិកសម្រាកដូចជា ធ្វើការ ៥ ថ្ងៃក្នុងមួយសប្ដាហ៍ ឬផ្ដល់ពេលសម្រាកសមស្របនៅពេលមានពិធីបុណ្យធំៗជាដើម។
៦. ចូលរួមការងារសង្គម
ទន្ទឹមនឹងសម្លឹងមើលផលចំណេញរបស់ខ្លួន ក្រុមហ៊ុនមួយត្រូវមានទំនួលខុសត្រូវចំពោះការងារសង្គមដែរ។ ការចូលរួមសកម្មភាពសង្គមនានានឹងធ្វើឲ្យបុគ្គលិក មានអារម្មណ៍ល្អ យល់ថា គេកំពុងធ្វើការក្នុងកន្លែងមួយដែលរួមចំណែកដល់សង្គមជាតិរបស់គេ។
សរុបមក ក្រុមហ៊ុនមួយអាចរីកចម្រើនទៅមុខបានដោយរលូន គឺអាស្រ័យមានអ្នកដឹកនាំល្អ ចក្ខុវិស័យ និងគម្រោងច្បាស់លាស់ ជាពិសេស គឺបុគ្គលិកដែលមានទេពកោសល្យ។ ក្រុមហ៊ុនមួយដែលផ្លាស់ប្ដូរបុគ្គលិកញឹកញាប់រមែងមិនសូវជោគជ័យនោះទេ ពោលគឺ ខាតពេលវេលាបង្ហាត់បង្រៀនបុគ្គលិកពីការងារម្ដងហើយម្ដងទៀត។
អត្ថបទទាក់ទង